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上海青年文化活动中心文化产业营销战略和发展战略分析与研究

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前言

第一章文化产业概述

1.1文化产业概念及特征

1.1.1文化产业定义和范围

1.1.2当代文化产业的新特点

1.2国际文化产业基本概况

1.2.1发达国家文化产业的发展历史

1.2.2国外主要文化产业发展的基本情况

1.3上海文化产业基本现况

1.3.1上海文化产业的现状

1.3.2上海文化产业面临的挑战

1.4上海文化产业面临的契机

1.4.1经济结构高度化为文化产业发展开辟了开辟了广阔前景

1.4.2发展文化产业是推进上海国际大都市建设的重要举措

1.4.3上海具有发展文化产业的巨大优势

第二章上海青年文化活动中心文化产业情况

2.1上海青年文化活动中心由来

2.2上海青年文化活动中心状况

2.3上海青年文化活动中心机会与挑战

2.3.1上海青年文化活动中心机会

2.3.2上海青年文化活动中心挑战

第三章“中心”经营环境与竞争因素分析

3.1经营环境

3.1.1文化企业营销环境概念

3.1.2文化企业营销宏观环境分析

3.1.3上海政府文化产业宏观调控及政策走向

3.1.4上海青年对文化产业市场需求分析

3.1.5团市委对“中心”要求

3.2行业竞争分析

3.2.1产业的范畴

3.2.2替代方

3.2.3供应方

3.2.4客户方

3.2.5行业竞争者

3.2.6潜在进入者

3.3行业内部竞争分析

3.3.1内部竞争基本态势

3.3.2未来竞争形势的趋势

第四章上海青年文化活动中心内部因素分析

4.1“中心”财务状况分析

4.1.1资产状况分析

4.1.2经营情况分析

4.1.3财务状况预测

4.2“中心”内部经营管理分析

4.2.1管理组织结构

4.2.2管理机制及考核体系

4.2.3企划及市场营销机制

第五章“中心”营销战略

5.1“中心”资产重组与资本结构优化

5.1.1实施条件与外部环境

5.1.2基本思路

5.2“中心”营销战略的特征与目标

5.2.1文化产业营销战略的基本特征

5.2.2文化产业营销战略的目标

5.3“中心”营销竞争战略与发展战略

5.3.1“中心”的营销竞争战略

5.3.2“中心”的营销发展战略

5.4“中心”的营销组合战略

5.4.1营销组合的定义及解释

5.4.2文化产业的营销组合战略

5.4.3文化产业的营销组合因素

5.5文化新产品的开发

5.5.1文化新产品的分类

5.5.2文化新产品开发的基本方法

5.5.3文化新产品的开发程序

结束语

主要参考文献

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摘要

该文从分析文化产业发展的历史轨迹和借鉴发达国家文化产业发展的经验、趋势出发,运用二年来所学的MBA知识及分析方法,从文化产业的角度入手,结合上海青年文化活动中心内部竞争要素,对上海青年文化活动中心经营环境、竞争因素、资产结构、管理机制等方面进行分析和研究,以期对上海青年活动中心面临的机遇、优势和挑战有一明确的把握,提出发展上海青年文化活动中心文化产业的基本方针和基本策略.

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