基于中国高新技术中小企业的人力资源外包研究——由BM公司人力资源外包引发的思考

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第一章绪论

1.1论文背景

1.1.1问题提出

1.1.2我国入力资源外包的兴起及发展

1.1.3研究意义

1.2论文的主要内容和研究方法

1.2.1论文的内容

1.2.2论文的研究方法

第二章论文研究的理论基础

2.1人力资源外包理论

2.1.1人力资源外包定义

2.1.2人力资源外包内容

2.1.3人力资源外包理论依据

2.2高新技术中小企业研究

2.2.1高新技术中小企业定义

2.2.2高新技术中小企业特征

2.2.3高新技术企业员工特点

2.2.4高新技术中小企业发展阶段及不同阶段人力资源管理

第三章BM公司人力资源外包介绍

3.1公司背景介绍

3.1.1公司介绍

3.1.2公司人力资源构成

3.1.3公司及人力资源特点

3.2公司人力资源外包情况介绍

3.2.1人力资源外包背景

3.2.2上海外服简介

3.2.3 BM公司外包方案

3.2.4目前公司人力资源外包状况分析

第四章高新技术中小企业人力资源外包解决方案

4.1外包可行性分析

4.1.1外部条件分析

4.1.2内部条件分析

4.1.3 BM公司案例说明：BM公司外包可行性分析

4.2外包项选择

4.2.1高新技术中小企业外包原因

4.2.2外包项选择模型

4.2.3 BM公司案例说明：BM公司外包项选择分析

4.3外包供应商选择

4.3.1外包商的选择类型

4.3.2外包商预选名单确定

4.3.3综合评估

4.3.4 BM公司案例说明：BM公司外包供应商选择分析

4.4外包服务过程管理

4.4.1外包服务PDCA管理过程

4.4.2 BM公司案例说明：BM公司外包过程管理分析

第五章高新技术中小型企业人力资源外包策略

5.1“伙伴式”的合作关系

5.2加强风险控制

5.3人力资源外包管理信息技术化

第六章结语

6.1结论

6.2展望

参考文献

致谢