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互联网思维对传统企业的影响──以O2O在产品流通型传统企业中的运用为例

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第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 研究内容

1.4 研究方法

1.5 国内外研究现状

1.6 本文的创新点

第2章 互联网思维及其对传统企业的影响

2.1 互联网思维相关理论及内涵

2.2 互联网思维下传统企业营销理念转变

2.3互联网思维对传统企业商业模式的影响

2.4 互联网思维下传统企业商业模式创新方式

第3章 互联网时代传统企业SWOT分析

3.1 传统企业的优势

3.2 传统企业的劣势

3.3互联网O2O给传统企业带来的的机遇

3.4互联网O2O给传统企业带来的威胁

第4章 O2O主流模式及流通型传统企业转型案例分析

4.1 O2O模式内涵及作用的经济理论分析

4.2 O2O主流模式分类

4.3 流通型传统企业转型O2O模式成功案例分析

4.4 苏宁云商O2O转型成功经验启示

4.5流通型传统企业转型O2O模式失败案例分析

4.6 永辉超市O2O转型失败的问题及教训

第五章 互联网思维下传统企业O2O发展路径

5.1威利邦电子科技概述

5.2威利邦电子科技转型存在的问题

5.3威利邦电子科技发展建议

第6章 结论和展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

致谢

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摘要

网络化是传统企业的发展大方向,传统企业将逐渐转化为互联网企业。O2O是传统企业继续生存的突破口,“互联网+”引领创业浪潮,是传统企业谋求发展的根本方向。在互联网时代,传统企业理应通过转型达到商业模式的变革,网络环境之下传统企业营销模式和商业模式的转变是一种必然趋势。
  互联网思维下的价值主张是传统企业商业模式创新路径的出发点。这有别于传统企业着眼点于产品本身,互联网思维倡导所有创新活动的出发点都是价值主张,通过价值主张整合资源,优化企业关系网络和价值链,调整组织架构,构建多元化的盈利模式,从而达到商业模式创新。
  流通型传统企业作为商品流通环节的中间商,谋求交易的专业化利益,是交易专业化的生产者和提供者。在互联网时代的冲击下,流通型传统企业纷纷尝试 O2O转型,在互联网思维影响下努力寻找突破口。在这一过程中,涌现出诸多成功和失败的案例引发我们的深思。
  本文通过总结 O2O转型的三种模式,重点比较流通型企业典型的成功和失败案例,剖析互联网环境下流通型传统企业的发展现状和趋势,并对威利邦电子科技进行重点研究,提出指导性建议。本文认为,传统企业应当顺应互联网时代的发展,在互联网思维的指导下,合理建立运行O2O模式,实现企业商业模式和营销模式的转变。

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