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挣值管理在锅炉制造项目管理中的运用研究

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第一章 绪论

1.1 国内现状及课题的意义

1.2 研究的内容及方法

第二章 基本概念及理论基础

2.1 挣值法概念

2.2 挣值法的基本指标

2.3 挣值法的原理及分析

2.4 成本与进度

2.5 本章小结

第三章 锅炉制造项目挣值管理系统建立

3.1 工作分解结构(WBS)

3.2 组织分解结构(OBS)

3.3 控制账目(CA)

3.4 项目进度计划

3.5 本章小结

第四章 基于挣值管理系统的锅炉制造项目管理体系实践

4.1 锅炉制造项目的挣值管理系统指标数据

4.2 锅炉制造项目偏差控制处理

4.3 挣值法的优势及不足

4.4 本章小结

第五章 总结与改进方向

5.1 总结

5.2 改进方向

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间发表的学术论文

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摘要

本文首先分析了近十多年来国内电力市场现状及发展趋势,说明锅炉企业提高自身能力的必要性。介绍了挣值法在国内和国外的研究情况,提出了在锅炉制造项目中使用挣值法。
  其次,介绍挣值法的概念及理论基础,包括挣值法的定义及发展,挣值法所用到的基本指标,挣值法的原理及分析,简单叙述了成本与进度的相互关系,为挣值管理系统的建立做好基础工作。
  再次,在锅炉制造项目中建立挣值管理系统,包括对锅炉制造项目进行工作结构分解(WBS),组织结构分解,介绍管理制造项目中的控制账目,再对锅炉制造项目进行了相应的进度计划的编制。
  最后,基于建立的挣值管理系统,在锅炉制造项目管理中进行了实践,根据合适的测量方法得出基本指标数据,根据所得出的数据和挣值法的管理流程,来进行项目的偏差分析并选择正确的处理方式。同时分析了使用挣值法和未使用挣值法相比,所具备的优势和不足。

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