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技术人员胜任力模型构建——新加坡S建筑机械化施工有限公司为例

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摘要

工程质量的保证和提升很大程度上取决于建筑工程技能人才(绘图员、监理员、预算员等)的良好知识、技能和工作态度。培养培训一大批这方面的人才是目前企业共同任务。虽然目前众多的文献研究为构建技能人才胜任力框架提供了一定的指导意义,但其能力指标宏观指导性较强,定义较为笼统,具体落实到每一个培养单位,特别是建筑企业,其操作性并不是很强。因此本文试图建立建筑工程技能人才的胜任力模型,以提供具体的衡量和培养指标。 本文将在广泛收集与建筑工程有关的知识胜任力、技能胜任力和内生胜任力等各项能力指标的基础上,通过德尔菲法对S企业从业人员进行问卷调查,从而归纳出“建筑工程技能人才胜任力要项评估因子表”,之后再利用AHP法进行优先级评选,建构“建筑工程技能人才胜任力模型”。经研究发现: 一、建筑工程技能人才胜任力模型中,技能胜任力是建筑工程技能人才需具备的第一要素。 二、建筑工程技能人才胜任力模型中,知识胜任力指标里建筑构造知识、技能胜任力里绘图能力、内生胜任力里团队合作意识较受重视。 三、建筑工程技能人才胜任力模型呈金字塔式分布,处于金字塔顶端的是绘图能力、监理能力和施工能力;处于金字塔中端的是建筑构造知识、组织协调能力、建筑材料知识和团队合作意识;处于金字塔底端的是基本能力、自我控制、建筑设备知识、成就导向、建筑识图知识、自信心、其他建筑知识。 最后,文章在胜任力模型应用部分提出了基于建筑工程技能人才胜任力的人力资源管理新模式,并阐述了新模式的内涵、开发流程、优势和应用注意事项。

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