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新加坡成为亚洲物流中心成功因素分析——新加坡物流业中小型企业在中国市场发展战略研究

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目录

摘要

1章引言

1.1研究背景

1.2研究意义

1.3研究内容

1.4研究方法

1.5章节安排

第2章新加坡物流业竞争优势分析

2.1国家竞争优势理论

2.2新加坡物流业要素环境

2.3新加坡物流业需求条件

2.4新加坡物流业相关性和支持性产业条件

2.5新加坡物流业政府管制战略分析

第3章新加坡物流业发展制约因素和挑战

3.1发展制约因素

3.2潜在的挑战和威胁

3.3应对建议

第4章新加坡物流业中小型企业在中国发展战略研究

4.1战略分析

4.2战略目标和定位

4.3战略规划

4.4战略实施

第5章结束语

参考文献

致谢

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摘要

该论文从要素环境、需求条件、相关性和支持性产业、政府管制等方面分析新加坡成为亚洲物流中心的成功因素.新加坡之所以成为亚洲的物流中心,是由于其优越的地理位置,对人才的重视及持续性投资,世界一流的基础设施.此外,政治的稳定、法律的严明、金融体系的完善,大大减少了投资者的风险.新加坡物流业成为新加坡优势产业,还得益于商业头脑、有超前意识的新加坡政府,强大的政府是制订和实施成功的发展战略的基础.该论文通过对中国物流市场的调查和分析,就如何利用适当的市场空间在中国拓展物流业务,为新加坡中小型物流企业进军国际市场、跻身跨国物流公司进行了战略分析、规划和实施.

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