A公司铁合金生产线项目成本管理研究——以新建年产万吨钼铁合金生产线为例

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景与意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 研究方法与技术路线

1．2．1 研究方法

1．2．2 技术路线

1．3 主要内容和创新点

1．3．1 主要内容

1．3．2 创新点

第2章 文献综述

2．1 国外研究现状

2．2 国内研究现状

2．3 国内外研究现状评述

第3章 项目成本管理相关理论

3．1 项目成本及项目成本管理的概述

3．1．1 项目成本的概念与项目成本管理构成

3．1．2 项目成本管理的任务

3．1．3 项目成本管理的原则

3．1．4 项目成本管理的五个环节

3．2 项目成本及项目成本管理相关理论

3．2．1 挣得值理论

3．2．2 全寿命周期成本管理理论

3．2．3 项目成本管理的工具和方法

第4章 A公司铁合金生产线项目成本管理

4．1 A公司铁合金生产线项目简介及投资预测

4．1．1 A公司及公司项目简介

4．1．2 A公司新建年产万吨钼铁合金项目概况

4．2 A公司铁合金生产线项目成本整体构成

4．3 A公司铁合金生产线项目各阶段的成本构成

4．3．1 项目决策阶段

4．3．2 项目设计阶段

4．3．3 项目施工阶段

4．3．4 项目验收阶段

4．4 A公司铁合金生产线项目的成本管理内容

4．4．1 项目资源计划编制

4．4．2 项目成本估算

4．4．3 项目成本预算

4．4．4 项目成本控制

4．4．5 A公司铁合金生产线项目成本管理总结

第5章 A公司铁合金生产线项目中成本管理存在的问题分析及改善措施

5．1 A公司铁合金生产线项目中成本管理存在的问题

5．2 A公司铁合金生产线项目成本管理的改善措施

第6章 案例分析：A公司新建年产万吨钼铁合金生产线项目

结论与展望

致谢

参考文献