虚拟整合：理论维度与整合绩效研究

声明

1 绪 论

1.1 研究背景

1.2 研究的意义与目的

1.3 研究的内容与研究方法

1.3.1 研究的主要内容

1.3.2 研究方法

2 文献回顾

2.1 相关基础理论的文献回顾

2.1.1 交易成本理论

2.1.2 社会交换理论

2.2 相关基本概念的文献回顾

2.2.1 垂直整合与虚拟整合

2.2.2 虚拟整合的其它相关概念

本章小结

3 虚拟整合的概念模型

3.1 虚拟整合的概念与基本特征

3.1.1 虚拟整合的概念

3.1.2 虚拟整合的基本特征

3.1.3 虚拟整合的概念模型

3.2 虚拟整合的价值创造

3.2.1 虚拟整合的价值创造模式

3.2.2 在虚拟空间为顾客创造新的价值

3.3 虚拟整合与供应链整合的关系

3.3.1 供应链管理与供应链整合

3.3.2 虚拟整合与供应链管理及供应链整合的关系

本章小结

4 虚拟整合的理论维度

4.1 虚拟整合的形式维度

4.1.1 电子科层（Electronic Hierarchies）

4.1.2 电子市场（Electronic Market）

4.2 虚拟整合的内容维度

4.2.1 虚拟整合的宽度

4.2.2 虚拟整合的深度（Virtual integration intensity）

4.3 虚拟整合的技术维度

4.3.1 跨组织信息系统的概念与类型

4.3.2 跨组织信息系统的实现技术

4.3.3 各主要技术间的比较

本章小结

5 虚拟整合的绩效模型

5.1 虚拟整合的绩效

5.1.1 对虚拟整合绩效的认识

5.1.2 虚拟整合绩效的衡量构面

5.1.3 虚拟整合绩效的评价体系

5.2 虚拟整合绩效的影响因素及虚拟整合绩效模型

5.2.1 虚拟整合绩效的影响因素

5.2.2 虚拟整合绩效各影响因素间的关系

本章小结

6 虚拟整合绩效的实证分析

6.1 研究方法

6.2 模型变量的操作化定义

6.2.1 企业信息技术能力

6.2.2 企业的内部整合

6.2.3 组织间伙伴关系

6.2.4 虚拟整合的深度

6.2.5 虚拟整合绩效

6.3 资料分析

6.3.1 叙述性统计分析

6.3.2 信度与效度分析

6.3.3 模型检验与分析

6.4 对实证分析结果的探讨

6.4.1 虚拟整合绩效的实现机制

6.4.2 虚拟整合的成功因素

本章小结

参考文献

后 记

附：调查问卷

致 谢

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