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声明
1.导论
1.1研究背景
1.2研究意义
1.3研究的基本思路和基本假设
1.3.1研究的基本思路
1.3.2研究的基本假设
1.4研究方法
2.相关文献综述
2.1关于异质型员工参与管理的理论研究
2.1.1异质性员工定义
2.2.2利益相关者理论
2.2.3契约理论
2.2.4委托代理理论
2.3本章小结
3.异质性员工参与管理的多重委托代理模型
3.1经典委托代理理论中公司治理角色分配
3.1.1经典模型的假设
3.1.2委托代理的“困境”
3.2多重委托代理模型
3.2.1本文模型的假设
3.2.2存在二级代理关系的多重委托代理模型
3.2.3只存在一级代理关系的多重委托代理模型
3.2.4两种多重委托代理模型比较研究
3.2.5异质性员工参与管理对公司治理结构的改善
3.3本章小结
4.高技术企业绩效评价指标研究
4.1高技术企业界定
4.2绩效指标的设定原则
4.3绩效指标评价模式概述
4.3.1绩效评价模式一:财务模式
4.3.2绩效评价模式二:价值模式
4.3.3绩效评价模式三:平衡模式
4.3.4绩效评价模式四:绩效棱柱法模式
4.3.5几种绩效评价模式比较
4.4管理层绩效评价指标设定
4,5异质性员工绩效评价指标设定
5.结论与展望
5.1主要观点归纳
5.2本文的主要贡献
5.3本文研究的局限性
参考文献
后记
致谢
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