我国石油企业内部工资制度存在的问题及改革思路

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1.绪论

1.1研究背景及研究意义

1.1.1概念界定

1.1.2研究背景

1.1.3研究意义

1.2国内外研究文献综述

1.2.1国内研究文献综述

1.2.2国外研究文献综述

1.3研究方法和研究思路

1.3.1研究方法

1.3.2研究思路

2.理论基础

2.1自然垄断理论

2.2工资决定理论

2.2.1边际生产率理论

2.2.2人力资本理论

2.2.3效率工资理论

2.2.4集体谈判工资理论

2.3工资管理理论

2.3.1管理激励理论

2.3.2工资形式管理理论

2.3.3效率工资理论

2.4工资分配理论

2.4.1公平理论

2.4.2分享理论

2.4.3知识资本分配理论

2.5小结

3.我国石油企业内部工资制度改革历程回顾及现状考察分析

3.1我国石油企业内部工资制度改革历史进程

3.1.1我国石油企业内部工资制度历程回顾

3.1.2我国石油企业内部工资制度改革调整思路介绍

3.2我国石油企业内部工资制度现状分析

3.2.1岗位等级工资制

3.2.2岗位技能工资制

3.2.3年薪制

3.3我国石油企业内部工资制度存在的问题分析

3.3.1平均主义观念的留存

3.3.2我国石油企业内部工资分配不合理

3.3.3我国石油企业职工工资收入脱离市场价位

3.4我国石油企业内部工资制度存在问题的原因分析

3.4.1我国石油企业内部工资制度历史因素分析

3.4.2我国石油企业垄断工资生成机理分析

3.4.3我国石油企业内部工资分配机制分析

3.5小结

4.国外不同工资制模式分析借鉴

4.1德国的谈判工资制分析借鉴

4.1.1谈判工资制的含义及特点

4.1.2德国谈判工资制的发展

4.1.3谈判工资制运行的条件

4.1.4德国谈判工资制经验借鉴

4.1.5在我国石油企业中运行的适应性分析

4.2日本年功序列工资制分析借鉴

4.2.1日本企业年功序列工资制概述

4.2.2日本年功序列工资制经验借鉴

4.2.3在我国石油企业中运行的适应性分析

4.3美国年薪制分析借鉴

4.3.1美国企业经营者年薪制运行情况

4.3.2年薪制的运行条件

4.3.3在我国石油企业中运行的适应性分析

4.4分析小结

5.构建我国石油企业内部工资制度的建议

5.1我国石油企业内部工资制度构建的前提条件

5.1.1我国石油企业内部工资制度改革的目标

5.1.2我国石油企业内部工资制度制定的原则

5.1.3构建石油企业内部工资制度的环境分析

5.2岗效薪点工资制

5.2.1岗效薪点工资制的内涵及特点

5.2.2岗效薪点工资制的推行条件

5.2.3对我国石油企业员工实行岗效薪点工资制的建议

5.3谈判工资制——高级技术人才和核心管理层

5.3.1我国石油企业核心人才实行谈判工资制的必要性

5.3.2我国石油企业核心人才实行谈判工资制的措施建议

5.4年薪制——经营者

5.4.1正确把握对经营者的年薪制设计原则

5.4.2科学绩效考核

5.4.3经营者年薪制确定的建议

5.5构建我国石油企业内部工资制度配套措施的建议

5.5.1我国石油企业内部考核机制地建立

5.5.2推进我国石油企业收入分配制度改革加快政府职能转变

5.5.3努力推进相关配套制度的改革

参考文献

附录

后记

致谢

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