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前言
第一章我国民营企业的发展概况及其开展国际化经营的动因
第一节我国民营企业的发展概况与特点
一、我国民营企业的发展概述
二、当前我国民营企业的基本特点
第二节我国民营企业开展国际化经营的动因
一、民营企业开展国际化经营的内部动因
二、民营企业开展国际化经营的外部动因
第三节我国民营企业国际化经营的现状与特点
一、我国民营企业国际化经营的现状
二、当前我国民营企业国际化经营的特点
第二章加入WTO以后我国民营企业面临的机遇和存在的问题
第一节加入WTO以后民营企业所面临的机遇
一、加入WTO以后民营企业面临的机遇
二、加入WTO以后民营企业所获得的有利政策
第二节当前民营企业在国际化经营过程中存在的问题
一、民营企业普遍规模较小
二、我国民营企业的比较优势在逐步丧失
三、企业产品结构性矛盾突出
四、技术创新能力低下
五、民营企业开拓国际市场的手段落后，经营策略水平较低
六、管理机制亟待完善
第三章对我国民营企业国际化经营的几点思考
第一节民营企业产品出口策略的选择
一、间接出口模式的选择及评价
二、直接出口模式的选择及评价
第二节通过与外商的合资与合作，培育、壮大民营企业的核心竞争力
一、利用外资，开展合资与合作，有利于改善投资的质量
二、利用外资，开展与外商的合资与合作，可以促进技术进步
三、与外商进行合资与合作有利于利用外资进行产业结构的升级
四、由于我国改革开放的进一步扩大，各地的民营企业都有优势和条件与外商开展合资与合作
五、从合资伙伴的选择来看，民营企业应当把重点放在港澳台方面，并适当关注欧美日等地区的外商
第三节 与国外企业组建跨国战略联盟，提高民营企业的国际化经营质量
一、通过战略联盟，中国的民营企业可以获得先进的技术
二、通过战略联盟，可以较为迅速的拓展国际市场
三、通过战略联盟，可以分摊企业的经营风险
四、在战略联盟中中国企业应予注意的问题
第四节充分运用信息技术，积极开拓国际市场
一、信息技术为我国民营企业提供了低成本、高效率和最简便进入国际市场的方式
二、信息技术有助于民营企业快速获取外部环境的信息，及时发现国际市场机会
三、信息技术为民营企业之间的协作提供了方便
四、信息技术有助于企业内部进行高效率的管理
五、信息技术为民营企业提供了费用低廉的国际沟通渠道
六、信息技术为民营企业进行国际客户管理提供了方便
第五节积聚国际经营的经验和实力，积极开展海外直接投资，加速民营企业国际化经营进程
一、民营企业所面对的国内市场竞争强度越来越高
二、在经济全球化不断深化的过程中，民营企业面临着前所未有的国际竞争压力
三、直接投资可以绕过外国贸易保护
四、企业在产品生产和销售活动方面的因素，也会产生通过对外直接投资的要求
五、对外直接投资可以改善企业产品出口的某些竞争劣势
第六节政府应为民营企业国际化经营创造有利的政策环境
一、宏观上，借鉴西方发达国家的经验，建立专门针对民营企业增强国际竞争力的支持体系
二、利用驻外机构协助民营企业收集全球性信息
三、加强对民营企业经营的金融支持建设，建立专门的跨国经营保险机构
第四章中日合资四川乐山天成实业有限公司的国际化经营策略探索
第一节乐山天成实业有限公司的发展概况
一、公司的发展概况
二、公司的组织结构及其评述
三、公司所处的行业背景及其发展空间分析
四、存在的主要问题
第二节公司主要目标市场的特点及其竞争状况分析
一、日本食品市场分析
二、外国食品进入日本市场的模式
第三节公司国际化经营的应对策略
一、进入日本市场的策略
二、针对日本市场的特点应采取的措施
三、进入其他目标市场的策略
四、对存在问题的对策
第四节天成实业有限公司国际化经营的启示
一、以贸易为主，对外直接投资为辅，充分利用“两种资源”，开拓“两个市场”，参与全球经济活动
二、贸易和投资相互协调，共同促进，根据市场特征和投资环境，选择海外发展的方向和重点
三、民营企业必须充分重视对外经贸人才的引进和培养
四、民营企业必须要运用多种手段，加强对国际市场的了解和掌握
五、民营企业必须要贯彻科学管理理念，实行管理制度化
六、民营企业必须要建立灵活的人事结构体制，提高综合创新能力
参考文献
后记
