某系统集成项目中的进度管理问题分析及对策研究

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景

1．2 系统集成项目管理研究意义和目的

1．3 系统集成项目管理研究现状

1．4 论文研究的内容和思路

第2章 项目管理理论及方法

2．1 项目管理

2．1．1 项目管理的定义

2．1．2 项目管理的特点

2．1．3 项目管理的层级和职能

2．2 项目进度管理

2．2．1 项目进度管理的原理

2．2．2 项目进度管理的内容

2．2．3 项目进度管理的方法

第3章 某系统集成项目的进度管理现状

3．1 系统集成项目的特点及影响进度的主要因素

3．2 项目概述

3．3 项目建设内容和建设范围

3．4 项目组织结构

3．5 项目实施计划及进度管理

第4章 某系统集成项目进度延误问题原因分析

4．1 分析方法要点

4．2 问题原因分析及鱼骨分析图

第5章 某系统集成项目进度管理问题改进对策

5．1 优化和加强项目组织管理

5．1．1 优化项目组织结构

5．1．2 实行项目团队成员绩效考核管理

5．2 制定更细化合理的项目进度计划

5．2．1 项目工作分解

5．2．2 项目进度计划

5．2．3 项目资源计划

5．3 加强设备供货商管理

5．4 加强和改进项目进度控制

5．5 提升团队专业技术力量

第6章 项目进度管理应用总结与评估

结论

致谢

参考文献