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摘要
第1章 绪论
1．1 选题的背景和意义
1．2 国内工程项目质量管理现状
1．3 国外工程项目质量管理现状
1．4 本文主要的研究内容和采用的方法
第2章 建筑工程项目质量的主要研究内容
2．1 主要特点
2．2 原则
2．3 依据
2．4 基本原理
2．5 目标
2．6 形成过程
2．7 主要内容
2．7．1 投资决策阶段质量控制
2．7．2 设计阶段的质量控制
2．7．3 项目施工阶段的质量控制
2．7．4 竣工验收阶段阶段的质量控制
2．7．5 保修阶段质量控制
第3章 建筑工程质量管理存在的问题与对策
3．1 建筑工程质量管理存在的主要问题
3．1．1 施工单位的主要问题
3．1．2 设计单位行为不规范的现象
3．1．3 项目建设的单位存在的主要问题
3．1．4 工程质量监督方面存在的突出问题
3．1．5 劳动力市场人员素质有待提高
3．2 建筑工程质量管理对策
3．2．1 树立先进的质量管理理念
3．2．2 强化人员的素质提升
3．2．3 突出制度管理，提升执行力
3．2．4 建设完善的质量保证体系
3．2．5 强化监管
第4章 实例分析：胜利油田建筑质量管理的主要做法
4．1 职责与程序
4．1．1 局质监站主要职责
4．1．2 分站主要职责
4．1．分站资质管理
4．1．4 监督程序与内容
4．1．5 房屋建筑工程监督程序
4．2 主要做法
4．2．1 严格管理程序，强化过程监管
4．2．2 规范项目招投标，把好质量源头
4．2．3 规范质量行为，提升项目水平
4．2．4 推行预结算全过程管理，建设工程投资得到有效控制
4．3 华滨办公大楼质量管理与控制
4．3．1 项目概况
4．3．2 施工质量管理的主要做法
4．3．3 质量监控体系在工程项目建设过程中的具体实践
4．3．4 通过施工质量管理体系的运作，正确处理三个关系
4．3．5 华滨办公楼施工的质量控制
4．3．6 华滨办公楼施工质量管理中出现的问题与控制
4．3．7 实例分析总结
第5章 结论
致谢
参考文献
