• 主题
高级搜索  >
历史搜索 清空历史
首页> 中文学位 >市政工程施工项目成本控制研究——以内江路工程施工项目为例
【6h】

市政工程施工项目成本控制研究——以内江路工程施工项目为例

代理获取
页面导航
  • 摘要
  • 著录项
  • 相似文献
  • 相关主题

摘要

随着市场经济体系的不断完善以及招标与投标体制的推行，以工程项目成本控制为核心的企业生产经营体制已形成。以前由政府指派的市政工程也被推向市场海洋，作为单独的产业来经营。这对市政工程施工企业来说，既是机遇，也在一定程度上是挑战。市政工程施工项目的成本管理与控制有利于企业降低施工成本、拓展利润空间，从而对赢得市场竞争具有重要意义。此外，成本控制同时还是企业建立现代管理制度、进行治理改革的重要内容。因此，怎样有效地进行成本管理成为市政工程施工企业现阶段值得关注的问题，专家学者也从不同角度对这一热门课题进行探讨。
　　有鉴于此，本文选择市政工程项目如何有效地进行成本控制这一问题展开深入研究。本文首先对国内外关于成本管理、项目成本管理及市政工程项目成本控制等方面的研究进行了总结，这为文章下一步展开深入分析奠定了基础。接下来，文章论述了市政工程项目成本控制的内容与特点，并进一步指出当前我国市政工程项目成本控制方面存在的问题。针对成本控制方面存在的问题，文章在已有全过程成本管理方法的基础上，提出了应该对市政工程项目的成本进行动态控制。同时，在项目开展过程中，还应该采取一定的保障措施，以保证动态控制的有序进行，诸如落实职能责任、完善工作制度和提高工作人员的素质等。最后，文章对内江路工程施工项目的成本控制展开案例分析，论述在该项目开展过程中，项目成本是如何进行动态控制的，相应的保障措施又有哪些。
　　在研究过程中，本文对已有的成本管理理论进行了拓展，既在理论上丰富了成本管理理论，同时在实践上也为市政工程项目开展过程中如何有效地进行成本控制提供了一定启示。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱：kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备：11010802029741号 ICP备案号：京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有

  • 客服微信

  • 服务号