LNS企业中国市场品牌战略及其实施研究

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摘要

第一章 绪论

第一节 问题提出

第二节 研究背景和目的

第三节 研究方法与论文框架

1．3．1 研究方法

1．3．2 研究思路及框架

第二章 品牌战略相关理论综述

第一节 STP理论

2．1．1 市场细分

2．1．2 目标市场选择

2．1．3 市场定位

第二节 品牌相关理论

2．2．1 品牌定义

2．2．2 品牌作用

2．2．3 品牌延伸理论

2．2．4 品牌资产理论

第三节 战略相关分析工具

2．3．1 五力模型

2．3．2 PEST分析工具

2．3．3 价值链理论

第三章 LNS企业环境分析

第一节 LNS企业一般环境分析

3．1．1 经济全球化

3．1．2 技术进步

3．1．3 后金融危机时代特征

第二节 车床行业环境分析

3．2．1 客户分析

3．2．2 竞争对手分析

第三节 LNS企业内部环境分析

3．3．1 LNS企业发展简史

3．3．2 LNS企业自身资源分析

3．3．3 LNS企业核心竞争力分析

第四章 LNS企业品牌战略规划

第一节 LNS企业品牌管理现状及主要问题

4．1．1 品牌重视程度不够

4．1．2 产品及服务质量下降

4．1．3 品牌潜在危机

第二节 LNS企业品牌战略规划的必要性

4．2．1 培养忠诚客户的需要

4．2．2 获取行业竞争优势的需要

4．2．3 渠道维护的需要

第三节 LNS企业品牌战略构成

4．3．1 横向并购

4．3．2 品牌延伸

4．3．3 聚焦战略

第五章 LNS企业品牌战略实施及其评价

第一节 组织结构设计与调整

5．1．1 组织结构变革

5．1．2 组织内沟通与领导力塑造

5．1．3 企业文化与品牌融合

第二节 企业资源优化配置

5．2．1 人力资源

5．2．2 市场资源改进

第三节 战略实施评价

5．3．1 财务绩效测评

5．3．2 客户信息反馈方法

5．3．3 LNS企业品牌价值测评

第六章 结论与展望

第一节 结论

第二节 展望

参考文献

致谢

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