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摘要
第一章 绪论
第一节 问题的提出
1．1．1 研究背景
1．1．2 研究意义
第二节 研究内容及框架
1．2．1 论文拟研究问题
1．2．2 论文结构设计
第三节 研究方法及创新点、难点
1．3．1 研究方法
1．3．2 创新点及难点
第二章 相关理论研究回顾
第一节 职业发展管理理论
2．1．1 职业选择理论
2．1．2 职业发展阶段理论
2．1．3 职业发展路径及运动形式理论
2．1．4 研究评述及职业发展新理念
第二节 “主体性”及自我管理理论
2．2．1 “主体性”的哲学内涵
2．2．2 “主体性”理念的拓展
第三节 管理新思维：自我管理
2．3．1 自我管理的时代背景
2．3．2 自我管理思维的内涵
第三章 职业发展管理模式设计：员工自我管理视角
第一节 中国企业员工职业发展基本现状
3．1．1 中国企业员工职业发展管理的问题
3．1．2 中国企业员工职业发展管理的出路
第二节 相关概念的界定
3．2．1 职业发展的概念
3．2．2 职业发展管理的概念
3．2．3 “主体性”的概念
3．2．4 自我管理的概念
第三节 管理“主体性”与员工职业发展的关系
3．3．1 人性假设与管理中的“主体性”
3．3．2 管理“主体性”与职业发展管理关系分析
第四节 基于自我管理的员工职业发展管理模式
3．4．1 职业发展管理中的组织角色及任务
3．4．2 职业发展管理中的员工行为及任务
第四章 案例研究：天津A公司职业发展管理体系
第一节 公司背景介绍
4．1．1 公司基本情况
4．1．2 公司愿景及管理理念
第二节 公司人力资源管理特色及现状
4．2．1 天津A公司人力资源管理特色
4．2．2 A公司人力资源管理现状
第三节 公司职业发展管理实践
4．3．1 A公司职业发展管理体系
4．3．2 组织视角：如何协助员工自我管理活动
4．3．3 员工视角：如何实施自我职业管理
第四节 管理成效及经验
4．4．1 管理成效评价
4．4．2 经验总结
第五章 研究结论及展望
第一节 研究结论
5．1．1 关于理论的结论
5．1．2 关于案例的结论
第二节 研究局限性及后续研究
5．2．1 研究局限性
5．2．2 后续研究问题
参考文献
致谢
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