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大规模定制模式评价及实施策略研究——以MOLEX公司大规模定制生产为例

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摘要

第一章 绪论

第一节 选题背景、问题提出及研究意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 问题提出

1.1.3 研究意义

第二节 本文主要内容和研究框架

1.2.1 主要研究内容

1.2.2 研究框架

第二章 相关理论回顾

第一节 大规模定制模式产生背景

2.1.1 大规模定制生产方式产生

2.1.2 大规模定制理论提出

第二节 大规模定制分类及经济学分析

2.2.1 大规模定制的分类

2.2.2 大规模定制的经济学分析

第三节 大规模定制国内外研究现状

2.3.1 国外大规模定制的研究现状

2.3.2 国内大规模定制的研究现状

第四节 大规模定制模式测评方法

2.4.1 专家打分综合法

2.4.2 层次分析法和模糊综合评价法

2.4.3 统计分析法

2.4.4 灰色综合理论评价方法

第三章 大规模定制模式实施动因及影响因素

第一节 大规模定制模式实施动因

3.1.1 市场环境的驱动

3.1.2 技术的发展

3.1.3 组织重构

第二节 大规模定制模式的竞争优势及核心能力

3.2.1 大规模定制模式的竞争优势

3.2.2 企业实施大规模定制战略必须具备的核心能力

第三节 大规模定制模式的影响因素

3.2.1 企业实施大规模定制模式的内部影响因素

3.2.2 企业实施大规模定制模式的外部影响因素

3.2.3 大规模定制策略自身的限制

第四章 大规模定制模式评价指标体系的构建及评价方法

第一节 大规模定制模式评价指标的构建依据及原则

4.1.1 大规模定制模式的主要特征

4.1.2 大规模定制评价指标体系建立的原则

第二节 基于不同维度的大规模定制模式评价指标比较

4.2.1 基于不同维度的大规模定制模式评价指标

4.2.2 不同维度的比较分析

4.2.3 连接器行业的企业大规模定制模式评价

第四节 大规模定制模式评价指标的建立

4.4.1 企业大规模定制模式评价指标构建思路

4.4.2 一级指标的构建

4.4.3 二级指标的构建

第五节 大规模定制模式的评价方法

4.5.1 选择评价方法

4.5.2 应用ANP方法求解指标的权重

4.5.3 应用熵权法确定该企业适合大规模定制化程度的数值

4.5.4 确定该企业适合大规模定制化程度的数值Z

第五章 大规模定制模式的实施策略

第一节 细分客户群体并快速准确地获取客户需求信息

5.1.1 企业外部市场调查

5.1.2 企业内部数据库信息分析

5.1.3 基于互联网获取客户需求信息

第二节 面向大规模定制的产品开发设计平台的构建

5.2.1 面向产品族的设计

5.2.2 模块化设计

第三节 依托柔性化的生产制造系统和供应链

5.3.1 柔性化的生产制造系统

5.3.2 塑造快速响应的供应链

第四节 应用差异化延迟策略

5.4.1 采用定单销售或定单装配的MC策略

5.4.2 采用定单制造或定单设计的MC策略

5.4.3 存货式生产与接单式生产并行的MC策略

第六章 MOLEX公司大规模定制适应性分析及策略实施分析

第一节 MOLEX公司介绍及数据

6.1.1 MOLEX公司简介

6.1.2 MOLEX公司产品体系及实施大规模定制流程

6.1.3 评价指标数据

第二节 MOLEX公司大规模定制模式适应程度的评价

6.2.1 评价模型应用

6.2.2 评价分析

第三节 MOLEX公司大规模定制策略应用

6.3.1 有效的客户关系管理

6.3.2 模块化的设计与制造

6.3.3 柔性的生产系统与敏捷的供应链

6.3.4 延迟策略的应用

第七章 结论

第一节 研究结论及创新点

7.1.1 研究结论

7.1.2 论文的创新

第二节 研究局限与后续研究建议

7.2.1 研究局限

7.2.2 后续研究建议

参考文献

致谢

个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果

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摘要

随着市场竞争的加剧和科学技术的迅猛发展,顾客的需求日渐多样化、个性化,因此企业竞争的焦点逐渐集中在如何更好地满足顾客的个性化需求上。大规模定制这种崭新的生产模式由此应运而生。大规模定制是一种以大规模生产的低成本和高效率为顾客提供定制化的产品和服务以满足顾客个性化需求的生产方式。可以为企业实现兼顾低成本和差异化的竞争战略目标,有助于企业形成竞争优势。但是大规模定制并非适用于所有企业,本文从企业大规模定制评价和实施策略出发展开研究。
  首先,回顾了大规模定制生产方式产生的背景及大规模定制理论的提出,并总结了国内外专家学者对大规模定制的相关文献,重点关注并梳理了大规模定制分类和经济学分析的相关理论,评述当前对大规模定制测评的方法。
  其次,分析了大规模定制的实施动因和影响因素,文章从企业的外部因素、内部因素和大规模定制策略自身的限制三个维度,分析了影响大规模定制实施的因素,为构建企业大规模定制评价指标体系奠定了基础。
  再次,在基于大规模定制的特征及影响因素,并总结前人从不同维度对大规模定制评价的方法,本文构建了针对企业大规模定制评价指标及评价方法,运用层次分析法(AHP)和网络层次分析法(ANP)建立大规模定制评价模型,进一步拓展了大规模定制的应用。为企业决策者提供了一种客观的、系统的测评方法。
  最后,将大规模定制实施策略总结为五个方面:高效、准确地获取客户需求信息;构建敏捷的开发设计平台;依托柔性化的生产制造系统;塑造快速响应的供应链;应用差异化的延迟策略。指导企业从不同的层面和维度实施大规模定制策略。并以MOLEX公司大规模定制生产为例,对大规模定制评价指标及实施策略进行实际运用。

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