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目录
第一章 绪论
1.1研究的背景
1.2研究的目的
1.3 国内外研究状况
1.4研究范围及论文框架
第二章 日资小型制造企业T公司
2.1 T公司企业概况
2.2 T公司主营业务的SWOT分析
2.3 T公司现状分析
第三章 业务改善策划及准备
3.1企业改善概论
3.2改善的推进组织
3.3改善着力点及项目分析
3.4改善的阶段性及策划准备
3.5制定激励制度
第四章 改善推进案例
4.1 5S基础改进
4.2 管理效率改善推进
4.3管理标准化项目推进
第五章 设备制造企业管理改善的总结和展望
5.1管理改善总结
5.2 设备制造企业困境的解决展望
参考文献
致谢