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基于客户资产的保险业CRM框架及其系统优化研究

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第一章绪论

1.1研究背景

1.2问题的提出

1.3本文研究思路

第二章CRM在保险业的应用

2.1 CRM的发展

2.2 CRM的概念

2.3保险业运用CRM的内生必然性

2.4保险业CRM国内外现状分析

2.5我国保险业发展CRM的环境

2.6 CRM应用对我国保险业的重要作用

第三章面向保险业的客户资产评价模型

3.1客户资产概念

3.2客户终身价值概念

3.3基于客户资产的客户细分

3.4保险客户的终身价值CLV与客户资产的核算模型

笫四章基于客户资产优化的保险业CRM系统设计

4.1系统框架和设计

4.2构建基本信息数据库

4.3系统功能模块与实现

4.4系统的流程规划

第五章中国人寿天津分公司CRM系统优化及实施案例

5.1中国人寿天津分公司的CRM应用环境分析

5.2基于客户资产的CRM系统优化和实施

结束语

参考文献

发表论文和科研情况说明

致 谢

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摘要

我国保险业经过20多年的快速发展,客户资源已有相当积累。但由于长期受计划经济体制的影响,保险公司服务意识淡薄,对客户资源信息的管理粗放,对客户价值及效用缺乏挖掘。 21世纪是信息经济、网络经济、知识的经济时代。信息技术和数据库快速发展,使得保险公司与客户保持长久的良好关系有了实现的可能性。客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)以其强大的客户管理、服务功能以及极强的业务整合能力,正成为现代保险企业构建竞争优势的重要方式。当前,国内保险公司基本上都不同层面地开展了CRM建设,并在客户信息管理及客户维持上取得了一定的效果。但是,我国保险公司的CRM建设在深度上还不够,客户关系管理执行的实际效果与计划目标之间也存在相当差距。 本文通过对CRM及其在保险公司应用的论述分析,提出保险公司应基于客户资产优化进行CRM系统改造和设计,是实现CRM在保险业有效应用的关键,并借助中国人寿保险天津分公司应用CRM的案例对客户资产理论以及在CRM系统中的应用进行了论述,针对公司现有CRM体系中的不足和需改进的地方,建立了一套实用的VIP客户关系管理系统。同时,对CRM实施的预期效果进行了分析,并针对CRM实施过程中可能遇到的问题,提出了建议,以确保CRM方案的有效运行。

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