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前言
第一章ERP概要及其应用发展综述
1.1ERP系统的发展历程
1.1.1二十世纪六七十年代的MRP系统
1.1.2二十世纪八十年代的MRPII系统
1.1.3二十世纪九十年代的ERP系统
1.2ERP系统的命名
1.3ERP的应用状况
1.3.1统计数据
1.3.2应用实施状况
1.4面向二十一世纪的ERP系统发展及其趋势
第二章ERP系统的核心思想
2.1帮助企业实现体制创新
2.2“以人为本”的竞争机制
2.3把组织看做是一个社会系统
2.4以“供应链管理”为核心ERP基于MRPⅡ,又超越了MRPⅡ
2.5以“客户关系管理”为前台重要支撑
2.6实现电子商务，全面整合企业内外资源
第三章ERP主要系统模块
3.1财务管理模块
3.1.1会计核算
3.1.2财务管理
3.2生产控制管理模块
3.3采购系统模块
3.3.1实施采购模块的作用
3.3.2ERP对采购管理职能带来的变化
3.3.3在OTIS实施的NPP(非生产性采购)模块概述
3.4人力资源管理模块
3.4.1人事管理
3.4.2人力资源计划管理
3.4.3招聘管理
3.4.4工资管理
第四章ERP系统的实施
4.1 ERP实施的先决条件
4.2现有系统与未来的业务需求
4.3实施ERP的需求源
4.4如何选ERP
4.4.1 ERP的来源和主要供应商
4.4.2ERP选型的准备工作
4.5ERP系统的实施
第五章实施ERP系统的风险分析
5.1 ERP系统实施项目面对的三大风险
5.1.1环境风险--企业外部风险
5.1.2流程风险--企业内部风险
5.1.3决策信息风险
5.2具体实施过程中对应的风险表现形式
5.2.1软件风险
5.2.2实施风险
5.2.3转变风险
参考文献
发表论文和参加科研情况说明
致谢
