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基于地缘政治理论的中国企业对缅直接投资政治风险变迁

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第一章 绪论

第一节 研究背景、目的与意义

第二节 国内外文献综述

第三节 研究方法和思路

第二章 地缘政治理论解析

第一节 地缘政治理论的概念

第二节 地缘政治理论的发展

第三节 地缘政治理论的研究层次

第三章中国企业对缅甸直接投资现状及存在的问题

第一节 中国企业对缅甸直接投资现状

第二节 中国企业对缅甸直接投资存在的问题

第四章 中国企业对缅甸直接投资的政治风险变迁研究

第一节 缅甸的地缘政治环境

第二节 军政府时期中国企业对缅甸直接投资的政治风险

第三节 民选政府下中国企业对缅甸直接投资的政治风险

第四节 案例分析

第五章 中国企业对缅甸直接投资政治风险应对策略

一、兼顾缅甸各方势力之间的利益

二、扩大对缅民间战略性社会投资

三、加强企业公关宣传和形象建设

四、调整现有对缅投资的产业类型

五、积极应对外来者的竞争和挑战

第六章 结论与展望

参考文献

致谢

在学期间发表的学术论文和研究成果

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摘要

随着管治缅甸40多年的军政权正式下台,缅甸进入民选政府时期。但军政府时期留下来的体制僵化、国家落后、社会矛盾累积等多个问题,使得整个缅甸社会迫切需要转型与发展。现阶段的缅甸,正在经历一场深刻而复杂的民主化变革,缅甸国内各势力展开博弈,纷纷提出自己的政治诉求,其他各国也依据缅甸的民主化进程重新评估并调整对缅政策,这两方面的变化都对缅甸的地缘政治环境产生着作用,同时也对中国企业对缅投资的政治风险产生着深远影响。
  本文旨在从地缘政治视野出发,运用政治和经济互动的观点,将缅甸国内政治改革和国际环境的变化结合起来,分析这些变化给中国企业对缅直接投资带来新挑战,归纳总结出投资缅甸的政治风险和应对策略,最终为降低中国企业对缅投资风险服务。
  首先对地缘政治理论进行解析,地缘政治理论运用领域宽泛,具有多元化和复杂性,中西方学者都基于自己的研究对地缘政治的概念做出了解释,归纳起来,可将地缘政治学定义为“将地理因素作为分析国家战略和国际政治的基本要素”的理论工具。
  然后对中国企业对缅投资现状及其存在的问题进行分析,现阶段,中国已经成为缅甸的最大投资国,国际工程承包是中国企业投资缅甸的主要方式,投资产业多位于资源能源类领域,以中央企业和云南省企业在缅设立境外机构最多。中国企业对缅直接投资存在的问题,主要表现对缅投资过程中缺乏统筹的规划、现代企业的经营机制有待完善、具有国际视野的跨国人才紧缺、国家缺乏完善的对外法规和服务体系等等。
  接下来对中国企业对缅直接投资面临的政治风险变迁进行研究。运用地缘政治理论,分析缅甸的地缘政治环境;运用层次研究法,结合缅甸地缘政治环境变迁研究,分析军政府时期和民选政府下,中国企业对缅甸直接投资政治风险的变化;运用案例分析法,选取邦朗水电站和密松水电站的具体案例,分析不同时期中国企业面对的不同政治风险。
  最后是中国企业对缅直接投资政治风险的应对策略,在前面几个部分的研究基础上,基于缅甸国内政治改革和国际环境的变化,以降低中国企业对缅投资风险为目标,归纳总结出中国企业对缅直接投资面临的政治风险及其应对策略,并对未来中缅经贸合作交流进行展望。

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