新常态下W工程公司热电联产项目设计优化研究

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自2014年下半年以来，我国经济进入增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”为主要特征的新常态，尤其是2014年四季度，国际原油价格出现“断崖式”下跌，国内石化行业的不少工程公司遭遇了最为严峻的生存环境，外部表现在投资项目大幅减少，投资资金大幅削减，生产企业减产停工；内部表现在工程公司没有项目，企业效益大幅下降，员工福利大幅减少。工程公司之间竞争更加激烈，甚至为了某一个项目采用恶性中标、低价中标等不良方式，造成工程质量严重下降，安全事故频繁发生，人民生活安全得不到保障。如何在新常态下谋求新突破，成为许多工程公司急需解决的一大难题。
　　W公司作为石化系统的一家工程公司，承担系统内化工、热电等项目的设计、采购、施工工作，在石化系统中具有重大影响力，特别是热电联产项目，占石化系统内项目的95％以上，占该公司营业收入的35%以上。本文通过设计管理、设计质量、设计成本三个方面对W公司热电联产项目设计优化进行研究，通过设计优化，提高设计质量，减少项目总投资，在保证安全的情况下降低项目成本，进而在竞争激烈的环境中脱颖而出。具体研究内容如下：首先对本文的研究背景、内容、意义以及论文的安排和结构做出了阐述；接着对新常态、热电联产项目以及国内工程公司新常态下的现状作了了解和分析，为下文的展开奠定了基础；然后通过设计优化这一内部重要改革，提出在新常态下谋求新发展的思路；接着对设计优化的几个方面进行分析，并对比分析设计优化后的项目与以往项目；最后对本文进行总结，并指出了论文的研究成果和不足之处。
　　本文研究总结出的设计优化结果，同样适用于其他类型的工程项目，在新常态下给国内工程公司提供了一些参考价值，虽然有很多不足之处，但希望能够抛砖引玉，给身处如今这个瞬息万变时代的企业一些帮助。

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作者
董奇武;
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作者单位

浙江工业大学;

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授予单位浙江工业大学;
学科项目管理
授予学位硕士
导师姓名孟志青;
年度 2016
页码
总页数
原文格式 PDF
正文语种中文
中图分类 F426.22;F425.3;
关键词
石化行业; 热电联产; 工程质量; 优化设计;

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