摘要
一、绪论
1．选题的背景
2．选题的意义
(二)国内外研究综述
1．国外研究现状
2．国内研究现状
(三)研究的主要内容和方法
1．研究的主要内容
2．研究的主要方法
二、基本概念界定和基础理论
(一)基本概念的界定
1．县级政府机关
2．事务管理
3．机关事务人才
(二)基本理论依据
1．人力资本理论
2．人力资源理论
3．以人为本理论
(三)县级机关事务概述
1．县级机关事务管理的内容
2．县级机关事务对人才的要求
3．加强县级机关事务人才队伍建设的意义
三、县级机关事务人才队伍建设的现状
1．瑞安市人才资源介绍
2．瑞安市机关事务管理局科室职能介绍
(二)瑞安市机关事务管理局人才队伍中存在的问题
1．人员流动成困境
2．人才结构不合理
3．学习培训投入少
4．办事服务效能低
(三)对瑞安市机关事务管理局人才队伍建设的反思
1．选才用人受限
2．思想观念落后
3．考核机制不完善
四、优化县级机关事务人才队伍建设的建议
(一)以人为本，提升公众形象
1．树立人才资源理念
2．重视信息工作
(二)提高思想认识，重塑队伍形象
1．强化自律意识
2．培育工匠精神
3．推进作风建设
(三)加大人才引进，优化人才结构
1．加强编制管理
2．拓宽选才渠道
(四)加强培训，搭建锻炼平台
1．加强专业理论学习
2．坚持业务技能培训
3．加强轮岗交流
(五)完善责任制，健全考核约束机制
1．实行岗位责任制
2．完善考核机制
五、结论
参考文献
致谢
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