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互联网经济时代企业文化的建设研究——以小米公司为例

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目录

摘要

一、绪论

(一)研究背景

(二)研究目的及意义

(三)企业文化国内外研究文献综述

(四)研究思路及可能的创新点

二、互联网经济时代与企业文化概述

(一)互联网经济时代的内涵与特征

1.互联网经济时代的内涵

2.互联网经济时代的特征

(二)企业文化的内涵

1.企业文化的含义

2.企业文化的特征

(三)互联网经济时代与企业文化的关系

1.互联网经济时代建设企业文化的必然性

2.互联网经济时代企业文化的构建目标

(四)本章小结

三、小米企业概况及其在互联网时代的发展

(一)小米公司概况

1.小米公司发展背景

2.小米公司发展概况

(二)企业发展的环境分析

1.内部环境

2.外部环境

(三)互联网经济时代小米的发展

1.生态圈的扩展

2.粉丝文化:建立社区,形成粉丝团

3.免费理念,强调用户体验

4.网络至上,新O2O模式

5.多元化经营模式

(四)本章小结

四、小米的企业文化探析

(一)小米公司的企业文化特征

(二)哲学角度分析小米公司企业文化

(三)从人性角度探究小米公司员工

1.激励员工活力

2.正向激励员工

(四)小米的商业模式组成

(五)小米公司企业战略选择

1.差异化

2.成本领先

3.合作竞争

4.提高核心竞争力

(六)小米公司的营销模式

1.饥饿营销

2.粉丝驱动

3.营销环节建设

(七)小米公司的价值理念体系

1.为发烧而生

2.创新、快速

(八)本章小结

五、互联网时代企业文化建设的建议

(一)构建迎合现代人性发展的文化氛围

1.树立员工、用户与企业共同成长的观念

2.物质、精神、情感正向激励

(二)构建平台战略

1.与目标客户保持密切的互动

2.延续模式创新优势

3.多元化的经营模式

(三)突出特色,注重企业个性的发展

1.突出自身核心竞争力

2.突出企业理念特色

(四)树立可持续发展理念

1.丰富团队文化的维度

2.战略化发展

3.完善售后服务体系

六、结论与展望

参考文献

攻读学位期间取得的研究成果

致谢

浙江师范大学学位论文诚信承诺书

声明

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摘要

二十一世纪互联网经济时代到来,伴随着全球经济一体化发展,市场竞争环境日趋激烈,企业必须要通过提升自身竞争力,顺应时代的发展与变化,打造具有特色化的发展战略,调整企业文化建设,才有助于推进企业的可持续化健康发展。2015年1月,小米公布了2014年的销售业绩,6112万部手机,比上一年增长227%;营业收入743亿元,较上一年增长135%。仅用了四年的时间,小米从一家普通的手机公司,成为了一家估值高达450亿美元的未上市科技公司。究其原因,最关键莫过于小米公司的企业文化建设,这也是小米公司的核心竞争力所在。互联网经济时代的到来,企业文化的建设十分关键,需要与时俱进,更要采用新思维、新手段,构建新的、适应社会、市场需求的企业文化体系。
  本文采用文献分析法与举例分析法,结合前人的研究成果及小米公司的发展轨迹,针对互联网经济时代企业文化的建设,进行深入研究。首先,通过对概念的梳理,明确互联网经济时代、企业文化的定义与内涵;通过文献综述的方式,了解相关研究成果,丰富本文的理论基础,并在分析企业文化特征与互联网经济特征的基础上,明确企业文化与互联网经济时代的关系。其次,通过对小米公司的全方位解析,探索小米公司的企业文化建设,从战略、营销、发展、哲学等多个角度,分析小米公司的企业文化特色与建构。最后,结合小米公司的成功案例,提出现代化企业该如何在互联网经济时代,构建符合时代发展和自身发展需求的企业文化,帮助企业找到更适合的发展路径。

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