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【6h】

高校“五位一体”财务管理模式与支持网络研究

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目录

摘要

绪论

(一)研究背景

(二)研究目的

(三)核心概念的界定

(四)国内外研究概况

一、构建高校“五位一体”财务管理模式的重要意义

(一)克服传统高校财务管理弊端的内在要求

(二)提升财务预算科学管理的必然要求

(三)完善财务监督机制的重要依托

(四)健全绩效考核机制的基石

(五)改进创收分配管理的契机

二、高校“五位一体”财务管理模式的基本制度安排

(一)绩效管理制度的建立

(二)经济责任制的明确

(三)收入分配管理制度的确立

(四)预算管理办法的确定

(五)审批制度的确立

三、高校“五位一体”财务管理模式面临的困境

(一)会计基础工作不规范

(二)财务管理人员职业素养亟待提升

(三)财务管理政策的运行环境的有待完善

四、完善“五位一体”财务管理模式的支持网络

(一)创造良好的执行政策的环境

(二)强化财会人员的综合素质

五、结语

参考文献

致谢

声明

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摘要

高校财务管理是在高等学校这个特定的环境之下,通过内部管理制度和相应的控制措施,来获得资金并有效使用资金的行为。财务管理的好坏,资金能否正常运转,关系到高校的生存和发展。随着高校办学自主权的扩大、资金来源渠道的拓宽和市场竞争的日益激烈,高校财务面临诸多新的问题,财务管理的重要性更加凸显。
  本论文以现行高校财务管理制度为研究对象,结合我国高校财务改革现状,运用科学的公共管理学理论、经济学理论知识,通过建立绩效评价、经济责任、收入分配、预算管理、审批制度五个要素之间的链接关系,构建出“五位一体”财务管理模式,对高校财务管理开展实证研究。在此基础上,阐述“五位一体”财务管理模式运行面临的困境,讨论完善“五位一体”财务管理模式的支持网络。
  本论文分四部分。
  第一部分着重考察了构建高校“五位一体”财务管理模式的重要意义。认为构建高校“五位一体”财务管理模式是克服传统高校财务管理弊端与提升财务预算科学管理的必然选择,也是完善财务监督机制、健全绩效考核机制、改进创收经费管理的重要依托基石。
  第二部分着重分析了高校“五位一体”财务管理模式的基本制度构想与安排。论文从高校绩效评价、经济责任、收入分配、预算管理、审批制度等五个方面进行制度构建,建立各要素之间的链接关系,旨在通过内部资源的合理引导、调节来激励与控制各单位的经济行为,激发活力,提高效率,降低风险,提高高校财务管理的技术含量和水平。
  第三部分着重揭示了高校“五位一体”财务管理模式运行面临的困境。由于主客观运行环境的欠缺,“五位一体”财务管理模式遭遇运行困境,主要体现在会计基础工作不规范,好制度难以有效推行,财务管理人员职业素养亟待提升,财务管理政策的运行环境的有待完善等。
  第四部分着重研究了完善高校“五位一体”财务管理模式的支持网络。针对“五位一体”财务管理模式运行面临的困难,论文着重从主体、制度、环境和监管条件等维度,提出强化会计人员职业素质,创造良好的执行政策的环境,提升学校财务活动运行能力,完善高校“五位一体”财务管理模式的支持网络。

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