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我国专业出版社向知识服务转型的现实路径研究

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声明

1 绪论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究目的

1.1.3 研究意义

1.2 研究内容与方法

1.2.1 研究框架

1.2.2 研究方法

1.3 创新点和研究难点

1.3.1 创新点

1.3.2 难点

2 研究综述和相关理论探讨

2.1 研究综述

2.1.1 国内知识服务研究情况

2.1.2 国外知识服务研究情况

2.1.3 转型路径研究情况

2.2 核心概念界定与相关理论

2.2.1 知识服务

2.2.2 专业出版

2.2.3 出版转型

2.3 专业出版与知识服务的关系

2.3.1 专业出版为知识服务提供优质内容资源

2.3.2 知识服务是专业出版转型的方向和核心

3 专业出版社向知识服务转型的现状分析

3.1 业务内涵:从传统出版到知识服务

3.1.1 内涵

3.1.2 特点

3.2 产品类型:从纸质出版物到知识服务产品

3.2.1 全学科资源服务平台

3.2.2 单学科资源服务平台

3.3 服务模式:从单一服务到数字化服务

3.3.1 岗位服务模式

3.3.2 数字化咨询服务模式

3.3.3 用户自助服务模式

3.3.4 个性化定制服务模式

3.4 盈利模式:从线下到线上

3.4.1 在线服务

3.4.2 平台建设

3.4.3 个性化服务

3.4.4 第三方投入

4 专业出版社向知识服务转型的问题与不足

4.1 发展模式不健全,发展方向不明确

4.2 用户需求不清晰,用户立场不坚定

4.3 产品体系不完善,产品功能待更新

4.4 平台建设待完善,重点功能不突出

4.5 内容同质化严重,资源建设亟待加强

4.6 人才储备不充分,培养机制不健全

5 专业出版社向知识服务转型的发展趋势

5.1 知识服务内容个性化

5.2 知识服务智能化

5.3 用户思维和平台思维成为出版新观念

5.4 跨行业融合成为专业出版转型发展新模式

6 专业出版社向知识服务转型的路径对策

6.1 明确转型方向,制定转型框架

6.1.1 科学确立转型方向

6.1.2 改革组织机构和管理体系,优化转型框架

6.2 转变发展观念,以用户需求为导向

6.2.1 做好用户精准画像

6.2.2 用户需求

6.3 坚持多形态开发,形成知识服务产品矩阵

6.3.1 以移动知识服务终端为主导产品

6.3.2 以网络云平台为支撑

6.3.3 以自定义式订阅为主要模式

6.4 增强知识服务平台的互动性,重视功能创新

6.4.1 操作通俗易懂

6.4.2 设计交互性强

6.5 以专业内容为根本,形成知识资源数据库

6.6 培养技术人才,重组人才队伍

6.6.1 专业技术扎实

6.6.2 了解行业发展方向

7 结语

7.1 结论

7.2 进一步研究方向

致谢

参考文献

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