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目录
1 绪论
1.1 课题的来源和背景
1.2 国内外研究现状分析
1.3 研究内容和研究方法
2 六西格玛方法简介
2.1 六西格玛的内涵
2.2 六西格玛的 DMAIC流程
3 SEK公司生产管理现状分析
3.1 工厂概况
3.2 工厂生产管理现状
3.3 工厂生产管理存在的问题
4 基于六西格玛的运营管理问题解决方案
4.1 基于 DMAIC的制程不良率较高的问题解决方案
4.2 六西格玛管理解决部门壁垒的方案
4.3 基于六西格玛的企业文化建设
4.4 基于六西格玛的目标管理的改善
5 运营管理改善方案的实施建议
5.1 DMAIC项目开展实施建议
5.2 解决部门壁垒问题实施建议
5.3 六西格玛管理持续改进的企业文化的实施建议
5.4 目标管理改善实施建议
结束语
致谢
参考文献