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国网昌吉供电公司设备运维管理水平提升研究及对策分析

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目录

1.绪论

1.1研究背景、目的及意义

1.1.1论文研究的背景

1.1.2论文研究的目的

1.1.3论文研究的意义

1.2国内外研究综述及本人对综述的评价

1.2.1国外研究综述及本人对综述的评价

1.2.2国内研究综述及本人对综述的评价

1.3论文研究内容、目标以及方法

1.3.1论文研究内容

1.3.2论文研究目标

1.3.3研究方法

2.国网昌吉供电公司运营管理现状概述

2.1国网昌吉供电公司电网简况

2.1.1国网昌吉供电公司负责电网分布情况

2.1.2国网昌吉供电公司负责电网主要电源及供电分类

2.2国网昌吉供电公司运营管理基本情况

2.2.1国网昌吉供电公司运营关键机构说明

2.2.2国网昌吉供电公司运营关键机构协同机制

2.3国网昌吉供电公司运营管理中存在的问题及原因分析

2.3.1国网昌吉供电公司运营管理中存在的问题

2.3.2国网昌吉供电公司运营管理问题突破点

3.国网昌吉供电公司设备运维管理问题分析研究

3.1设备运维管理现状

3.1.1设备运维管理模式

3.1.2设备运维管理投入

3.2.1设备运维管理存在问题

3.2.2设备运维管理问题原因分析

4.国网昌吉供电公司设备运维管理水平提升思路与策略

4.1国网昌吉供电公司设备运维管理水平提升思路

4.1.1设备运维管理存在问题解决方案的研究

4.1.2国网昌吉供电公司设备运维管理水平提升的思路

4.2国网昌吉供电公司设备运维管理水平提升策略

4.2.1设备运维管理水平提升的切入点分析

4.2.2设备运维管理水平提升的策略制定

5.结论

5.1主要结论

5.1.1基本结论

5.1.2意义和创新点

5.2进一步研究计划

5.2.1存在问题及不足之处

5.2.2需要进一步研究问题

参考文献

致谢

声明

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摘要

供电企业运营管理的关键点很多,要实现整体运营管理水平的提升,必须抓好各关键环节的管理。以供电企业的运营实际来看,上网电价、员工队伍建设、电网基本建设、设备运维管理、电能传输等方面的作为投入、变换过程中的关键投入与损失,如何在保证供电企业的高效运转、产出水平持续攀升的情况下,有效控制成本投入,降低传输过程中的电能损失,是保证供电企业良性运营的要素。经过各环节的对比分析,供电企业运营管理的主干线就是电能传输(设备运维)和市场营销两大环节,而设备运维管理作为成本投入和供电能力保障的主要内容,做好设备运维的管理工作,对公司运营管理的影响显著。
  本文以实际数据作分析,分别讨论规划建设、人力资源、物资供应、设备运维、电能损失等对供电公司运营活动的影响,以成本控制和降低损失为突破点,寻找提升国网昌吉供电公司运营管理水平的思路,确定重点研究对象。本文以设备运维管理为重点,从人员问题、电网构架薄弱、外部环境恶化、项目立项管理问题等全面分析,根据所学的运营管理相关理论结合公司实际制定解决方案,对各方案进行综合考虑,制定提升策略,并结合实际工作进行实验,对策略进行优化。从而实现国网昌吉供电公司设备运维管理水平的提升,从而推动供电企业的发展。

著录项

  • 作者

    孙国龙;

  • 作者单位

    新疆大学;

  • 授予单位 新疆大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 王志坚;
  • 年度 2017
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F426.61;F425.3;
  • 关键词

    供电企业; 设备运维; 成本投入; 供电能力;

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