声明
摘要
1．1 研究背景
1．2 研究价值
1．3 国内外研究现状综述
1．4 研究思路、内容与方法
第二章 概念界定及研究的理论依据
2．1 文化事业单位及岗位设置的概念界定
2．2 研究的理论依据
第三章 山东省文化事业单位岗位设置的基本情况和主要问题
3．1 山东省文化事业单位岗位设置的基本情况
3．1．1 山东省文化事业单位基本情况
3．1．2 山东省文化事业单位岗位设置历程
3．2 山东文化事业单位岗位设置的主要问题和消极影响
3．2．1 专业技术岗位设置结构比例偏向低级别
3．2．2 不同类别文化事业单位设岗缺乏灵活性
3．2．3 管理岗位与专业技术岗位设置不对等
3．2．4 辅助系列及工勤技能岗位缺乏高层级岗位设置
第四章 山东省文化事业单位岗位设置问题产生的原因
4．1 对文化事业单位职能变革认识不到位
4．2 对文化事业单位人才结构现状认识不清
4．3 对文化事业单位类别划分不足
4．4 管理岗位设置由单位规格(行政级别)确定缺乏灵活性
第五章 山东省外文化事业单位岗位设置经验及借鉴
5．1 浙江省文化事业单位岗位设置结构经验借鉴
5．2 深圳市文化事业单位分类设岗经验借鉴
第六章 山东省文化事业单位岗位设置的完善对策
6．1 提高认识优化岗位设置结构比例
6．2 实行岗位设置分类管理
6．3 探索管理岗位与本单位专业技术岗岗位对等设置
6．4 完善岗位设置程序
6．5 加强聘用后管理
结语
参考文献
附录
致谢
