声明
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容和研究方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
第二章 文献回顾与概念界定
2.1 农民专业合作社发展研究
2.2 农民专业合作社营销模式研究
2. 3 农民专业合作社营销渠道研究
2. 4 总体述评
第三章 南京市农民专业合作社营销现状分析
3.1 南京市农民专业合作社发展历程
3.2 南京市农民专业合作社营销过程中存在的问题
3.2.1 合作社营销组织化程度不高，多数销售渠道单一
3.2.2合作社营销品牌意识较弱，营销缺乏竞争力
3.2.3 合作社缺乏专业化、高水平的营销人才
3.3 南京市农民专业合作社营销渠道主要模式
3.3.1 线下直销
3.3.2 对接中间商
3.3.3 线上销售
第四章 典型农民专业合作社营销策略SWOT分析
4.1 南京市农民专业合作社的营销环境分析
4.1.1 外部机遇（Opportunity）
4.1.2 外部挑战（Threat）
4.2 典型农民专业合作社的营销优劣势分析
4.2.1高淳区淳和水稻专业合作社的优劣势
4.2.2六合区大圣水芹专业合作社的优劣势
4.2.3简诺种植专业合作社的优劣势
4.3 典型农民专业合作社的营销渠道战略组合
4.3.1 淳和水稻专业合作社营销渠道战略组合
4.3.2 大圣水芹专业合作社营销渠道战略组合
4.3.3 简诺种植专业合作社营销渠道战略组合
第五章 典型农民专业合作社的营销渠道模式选择
5.1 典型农民专业合作社的营销渠道模式选择
5.1.1淳和水稻专业合作社营销渠道模式选择
5.1.2 大圣水芹专业合作社营销渠道模式选择
5.1.3 简诺种植专业合作社营销渠道模式选择结果分析
5.2 基于SWOT战略矩阵的合作社营销渠道模式选择原因分析
5.2.1 淳和水稻专业合作社营销渠道模式选择原因
5.2.2 大圣水芹专业合作社营销渠道模式选择原因
5.2.3 简诺种植专业合作社营销渠道模式选择原因
5.3 典型农民专业合作社的营销渠道模式选择结果分析
5.3.1淳和水稻专业合作社营销渠道模式选择结果分析
5.3.2大圣水芹专业合作社营销渠道模式选择结果分析
5.3.3 简诺种植专业合作社营销渠道模式选择结果分析
5.4 比较和总结
第六章 研究结论与展望
6.1 结论与启示
6.2 研究展望
参考文献
致谢
