东莞市光大房地产开发有限公司竞争战略研究

声明

第1章 绪 论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 理论基础与文献综述

1.2.1 理论基础

1.2.2 文献综述

1.3 研究内容与方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

第2章 东莞市光大房地产开发有限公司战略环境分析

2.1 东莞市光大房地产开发有限公司概况

2.1.1 东莞市光大房地产开发有限公司发展历程

2.1.2 东莞市光大房地产开发有限公司发展现状

2.2 东莞市光大房地产开发有限公司外部环境分析

2.2.1 宏观环境分析

2.2.2 行业结构分析

2.2.3 公司面临的机会和威胁

2.3 东莞市光大房地产开发有限公司内部资源和能力分析

2.3.1 资源分析

2.3.2 能力分析

2.3.3 公司优势和劣势

第3章 东莞市光大房地产开发有限公司竞争战略选择与制定

3.1 战略匹配与定位

3.2 公司战略目标

3.2.1 公司愿景和使命

3.2.2 公司具体战略目标

3.3 公司竞争战略制定

3.3.1 公司总成本领先战略分析

3.3.2 公司差异化战略分析

3.3.3 公司集中化战略分析

3.3.4 公司整体竞争战略制定

第4章 东莞市光大房地产开发有限公司竞争战略实施与保障

4.1 公司竞争战略实施基本原则和步骤

4.1.1 公司竞争战略实施基本原则

4.1.2 公司竞争战略的实施步骤

4.2 公司竞争战略实施保障

4.2.1 构建适应竞争战略的组织架构

4.2.2 优化调整配套组织制度

4.2.3 有效配置人力资源

4.2.4 塑造促进竞争战略执行的企业文化

4.3 公司竞争战略实施预期效果

结论

参考文献

致谢