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欣旺达电子股份有限公司财务战略优化研究

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第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 理论基础与文献综述

1.2.1 理论基础

1.2.2 文献综述

1.3 研究内容与方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

第2章 欣旺达公司财务战略现状与问题分析

2.1 欣旺达公司介绍

2.1.1 欣旺达公司基本情况

2.1.2 欣旺达公司发展历程

2.2 欣旺达公司环境分析

2.2.1 欣旺达公司外部环境分析

2.2.2 欣旺达公司内部环境分析

2.2.3 欣旺达公司SWOT分析

2.3 欣旺达公司财务战略现状

2.3.1 筹资战略

2.3.2 投资战略

2.3.3 收益分配战略

2.4 欣旺达公司财务战略存在的问题及原因分析

2.4.1 对财务战略重要性的认识不足

2.4.2 资产负债结构不够合理

2.4.3 投资理财收益欠佳

2.4.4 收益分配缺乏激励性

第3章 欣旺达公司财务战略的优化

3.1 欣旺达公司的战略目标

3.2 欣旺达公司财务战略的目标及优化原则

3.2.1 财务战略的目标

3.2.2 财务战略优化的原则

3.3 欣旺达公司财务战略优化的依据

3.3.1 欣旺达公司所处生命周期的界定

3.3.2 欣旺达公司基于价值链的财务战略分析

3.4 欣旺达公司财务战略的优化建议

3.4.1 筹资战略的优化

3.4.2 投资战略的优化

3.4.3 收益分配战略的优化

第4章 欣旺达公司财务战略的实施路径与保障措施

4.1 欣旺达公司财务战略的实施路径

4.1.1 完善财务战略管理体系

4.1.2 制定财务战略实施计划

4.2 欣旺达公司财务战略实施的保障措施

4.2.1 优化公司组织架构

4.2.2 强化公司内部控制体系建设

4.2.3 加强全面预算管理

4.2.4 完善财务信息系统管理

4.2.5 建立优秀的财务团队

4.3 欣旺达公司财务战略的预期效果

4.3.1 多渠道筹资满足企业发展资金的需求

4.3.2 有效控制营业成本与期间费用

4.3.3 提高营运能力

4.3.4 增强投资领域的成长能力

结论

参考文献

致谢

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