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JZ公司军工产品研发T项目风险管理研究

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第一章 绪论

1.1 选题背景和意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究的基本思路及内容

第二章 风险管理理论综述

2.1 风险管理的理论

2.2 风险管理方法和流程

第三章 JZ公司项目风险管理现状

3.1 JZ公司介绍

3.2 JZ公司军工产品研发项目管理现状

3.3 T项目介绍

第四章 T项目风险规划

4.1 T项目风险管理计划

4.2 风险管理的职责划分及组织搭建

4.3 风险管理准则

4.4 本章小结

第五章 T项目风险识别

5.1 项目风险源收集

5.2 T项目风险源识别

5.3 本章小结

第六章 T项目风险分析

6.1 T项目风险分析过程

6.2 T项目风险发生可能性及后果严重性分析

6.3 T项目风险排序

6.4 T项目风险原因分析

6.5 本章小结

第七章 T项目风险应对

7.1 T项目风险应对流程

7.2 T项目风险控制方法

7.3 T项目风险应对

7.4 本章小结

第八章 T项目风险监控及预警

8.1 T项目风险监控及预警流程

8.2 T项目风险监控及预警机制

8.3 T项目风险管理总结与评价

第九章 结论

9.1 本文结论

9.2 不足与展望

致谢

参考文献

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著录项

  • 作者

    龚俊僖;

  • 作者单位

    电子科技大学;

  • 授予单位 电子科技大学;
  • 学科 项目管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 代文强,吴琳拥;
  • 年度 2019
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

    公司; 军工; 产品研发; 项目风险;

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