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县处级领导干部政治素质培训实效性研究

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致谢

第一章 绪论

1.1研究背景和意义

1.2领导干部及其素质要求

1.2.1“干部”概念

1.2.2“领导干部”概念

1.2.3领导干部的素质要求

1.3领导干部培训

1.3.1领导干部培训的目的

1.3.2领导干部培训的行为模式

1.3.3领导干部培训的特点

1.3.4领导干部培训的性质

1.3.5领导干部培训的系统模型

1.4县处级领导干部政治素质培训

1.4.1政治素质的特征

1.4.2政治素质培训的指导思想和主要任务

1.4.3政治素质培训的基本要求

第二章 县处级领导干部政治素质培训实效性分析

2.1县处级领导干部政治素质培训状况表象性分析

2.2县处级领导干部政治素质培训状况效益性分析

2.2.1培训的社会效益性分析

2.2.2培训的组织效益性分析

2.2.3个人效益分析

第三章 影响县处级领导干部政治素质培训实效性因素分析

3.1 体制层面

3.1.1培训体制与市场经济的资源配置特点之间的矛盾

3.1.2培训体制与发展环境之间的矛盾

3.1.3培训体制与培训发展规律之间的矛盾

3.2技术层面

3.2.1培训内容缺乏针对性

3.2.2教与学缺乏压力与动力

3.2.3专业培训人才相对缺乏

3.2.4教学素材和教学手段相对落后

第四章 增强县处级领导干部政治素质培训实效性的新途径

4.1领导干部培训体制创新

4.1.1领导干部培训宏观调控体制的创新

4.1.2领导干部培训办学管理体制的创新

4.1.3领导干部培训投入体制的创新

4.2领导干部培训技术创新

4.2.1加强培训需求分析

4.2.2采取有效途径促进学习

4.2.3加强培训教员素质建设

4.2.4强化干部实践锻炼培养制度

4.2.5实行党性锻炼考核量化制度

4.2.6建立健全干部培训质量评估体系

第五章 总结与展望

参考文献

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摘要

我们党一贯高度重视领导干部培训工作.新时期领导干部培训,就是由各级党委统一部署,以学习贯彻"三个代表"重要思想为首要任务,以加强党的执政能力建设为重点,以脱产培训为主要方式,以党政领导干部、企业经营管理干部和专业技术领导干部"三支队伍"为基本培训对象,以多层次、广渠道、全覆盖、高质量为奋斗目标的培训活动.领导干部培训是推进党的建设和党的事业发展的重要基础性工作,是我们党在新的历史时期着眼未来、积蓄力量,建设高素质干部队伍的战略举措.在新形势下,做好领导干部培训工作,培养造就大批高素质、高能力的人才已成为摆在全党面前的一项刻不容缓的重大任务. 本文以安徽省委党校2004年至2006年县处级领导干部的培训工作为例分析培训的实效性,并在课堂教学和课外研讨中调查收集有关信息,对现阶段县处级领导干部培训的实效性进行表象性分析和效益分析.分别从体制层面和技术层面分析指出县处级领导干部培训效果不理想的原因,从而提出增强领导干部培训实效性的新途径:(1)领导干部培训体制创新;(2)根据培训对象的需求制定培训内容;(3)采取有效途径促进学习,以实现领导干部培训效益最大化;(4)加强培训教员素质建设;(5)强化干部实践锻炼培养制度;(6)实行党性锻炼考核量化制度;(7)建立健全干部培训质量评估体系.

著录项

  • 作者

    伊菊;

  • 作者单位

    合肥工业大学;

  • 授予单位 合肥工业大学;
  • 学科 公共管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 李兴国;
  • 年度 2007
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

    领导干部,政治素质,干部培训,培训评估;

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