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网络设计师品牌零售导购模式的探索——以D2C设计师集成平台为例

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摘要

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.3 当前研究情况概要

1.4 研究思路

2 网络服装零售模式概述

2.1 网络服装零售模式的概念及特征

2.1.1 现代网络服装零售模式对传统模式的冲击

2.1.2 网络服装零售模式对现代网络销售的启示

2.2 我国网络服装零售模式的概况

2.2.1 我国网络服装零售模式发展现状

2.2.2 我国网络服装零售模式可持续性思索

2.3 小结

3 我国服装零售模式的演进

3.1 我国网络服装零售模式带来的机遇与挑战

3.2 我国不同网络服装零售模式的比较研究

3.2.1 网络服装零售模式的功能差异

3.2.2 网络服装零售模式的发展催化

3.2.3 网络服装零售模式的未来走向

3.3 小结

4 我国网络服装零售新商业模式探讨——以D2C为例

4.1 D2C设计师集成平台的概念及特征

4.1.1 D2C设计师集成平台在国内发展的现状

4.1.2 杭州点创科技所运营的D2C设计师集成平台

4.2 D2C设计师集成平台对于网络服装零售模式的影响

4.2.1 网络服装零售模式中D2C平台运营所产生的问题

4.2.2 D2C设计师集成平台对于网络服装零售商业模式的优化和启示

4.3 小结

5 网络服装零售模式未来走向预测——以网络服装导购类APP为例

5.1 O2O背景下网络服装零售模式中个性化设计的诉求

5.2 大数据背景下网络服装零售模式定制化设计的路径的路径

5.3 协同创新机制下服装零售模式网络与实体零售的演进

5.3.1 色彩因素导向

5.3.2 精确人群、市场定位

5.3.3 设计师为主体

5.3.4 科技力量创新

5.3.5 顾客参与设计

5.4 小结

6.1 毕业设计之概念

6.2 毕业设计之创建体系

6.2.1 毕业设计——网络服装导购体系(第一部分)实施路径

6.2.2 毕业设计——网络服装导购体系(第一部分)呈现方式

6.3 毕业设计之展示设计

6.4 小结

结论

参考文献

致谢

附录

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摘要

在早期计划经济体制下,服装零售业态的发展结构由先前的百货公司为主导,继而逐渐演变为多种服装零售业态模式并存的体系。伴随着网络零售业在全球范围内的迅速崛起,生活中实体店零售业的饱和现状,网络服装零售行业得到迅猛发展。随着电了商务在全球范围内的盛行,国内外关于网络零售业发展的探讨近年来逐渐增加,但针对网络服装零售行业,特别是设计师网络服装零售平台的研究却不多,而针对这一全新商业模式的优劣、设计风格分类、人群定位等的分析则少之又少。本文将以服装“网络零售模式”、“原创设计师”为研究对象,深挖垂直细分市场的时代性、前沿性特征。
  杭州,素有“电子商务之都”之称。随着“双十一”、“双十二”等人为造节消费现象的产生,加速了网络服装零售业发展。网络新型商业模式D2C平台作为研究个案,打破传统的B2C、C2C、B2B模式,首次将服装产品的源头主体——设计师群体引入电子商务平台,构建起原创设计师与用户的无缝对接,以“设计师量体裁衣”替代“同质化竞争”,并引入O2O“线上预约、门店试衣”等概念,以此探讨网络服装零售商业模式创新,探索网络服装零售业未来发展之路,具有重要的理论及现实意义。对未来网络服装零售的健康成长、发展具有预判性、驱动性。伴随着大数据时代的来临,网络服装的发展又被提升到新的高度,定制化设计、个性化打造将受到追捧。以设计师为主体、链接明星与跨界设计师同台销售、直面终端消费者、线上线下联动运营、市场定位清晰、科技力量辅助协同发展,将会成为未来我国服装零售业发展的趋势。
  笔者希望本文通过对D2C平台的调研、原创设计师走访、消费者需求等进行基础分析与实验性整合,将“注意力经济”、“事件经济”协调创新。从而以全新网络服装零售模式D2C的个案研究重建起理想化网络服装导购体系,并希望提出一些切实可行的具体策略,为设计师网络销售平台的发展添砖加瓦。

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