互联网+体育背景下小牛训练营运营现状的研究

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随着体育产业的发展和“互联网+”计划的推行，互联网与体育产业的融合发展已经成为一种全新趋势。在新形势下，随着大量资本进入，必然带动体育产业新一轮上涨，并购、整合将成为青少年足球俱乐部的主旋律。青少年足球俱乐部如何与时俱进，寻找与互联网的契合点，转变发展方式，是俱乐部需要解决的问题。　　小牛训练营是“互联网+体育”背景下涌现的新型青少年足球俱乐部,以“互联网+”的新思维、新方式运营。本研究以小牛训练营的运营现状为研究对象，通过查阅大量文献资料，深入训练营基层工作获得了全面、真实的资料，对训练营的工作人员和用户进行访谈与交流，采用个案分析法和逻辑分析法对其运营现状进行研究，得出以下结论：　　第一，“互联网+”青少年足球俱乐部的运营就是把互联网和线下的机会相结合，使互联网成为线下交易的前台，进行线上购买，线下体验。主要有注重平台建设、实现跨界融合、拓宽宣传渠道、优化盈利方式以及建立以客户为主的产品和服务五个方面的特征。“互联网+”的应用有利于提高俱乐部的管理效率，增强品牌效应，提升用户的体验，形成1+1>2的增值效应。　　第二，网络平台是“互联网+体育”运营的重要一环。依靠自己搭建的线上平台和入驻第三方平台，训练营迅速整合线上资源，扩大线下社群。线上平台只是整合资源的工具，线下的用户体验才是关键，训练营现阶段社交平台功能的缺失和线下足球产品和服务的不佳，导致线上线下严重脱轨，无法保障用户体验，会员经常流失。　　第三，“互联网+体育”中的“+”就是体育产业与互联网的跨界融合，是传统体育企业发展方式的变革。训练营把互联网与场地设施、体育用品相融合，创新了场地的运营形式和体育用品的营销方式。　　第四，移动互联网时代青少年足球俱乐部的宣传渠道更加多元化，训练营借助网络新媒体台进行了全面宣传推广，取得了良好的效果，提升了社会知名度。　　第五，体育互联网企业基本都是通过投入大量资金，提供免费的产品和服务来赢得用户的青睐，之后再考虑盈利方式。训练营前期投入大量资本，后期盈利方式单一，创收能力不足，资金回收过于缓慢。　　第六，小牛训练营线上线下布局产业，初步建立了以基础和竞技足球培训、青少年足球赛事、足球活动、足球装备和衍生品为主的产品和服务，线下足球产品的服务和质量还有待提高，未能形成稳定的、规模化的产业链布局。

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作者
谢部委;
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作者单位

北京体育大学;

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授予单位北京体育大学;
学科体育人文社会学
授予学位硕士
导师姓名邱招义;
年度 2017
页码
总页数
原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类
关键词
青少年,足球俱乐部,运营现状;

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