精益管理在烟草商业企业中的应用研究--以A烟草商业企业为例

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摘要

第1章绪论

1．1研究背景

1．2研究意义和价值

1．3研究方法、内容和创新点

1．3．1研究方法

1．3．2研究内容

1．3．3研究创新点

第2章精益管理理论与实践现状

2．1国内外研究发展与现状

2．1．1国外精益研究发展与现状

2．1．2国内精益研究发展与现状

2．2精益生产和精益管理的理论基础与实践

2．3精益管理工具

2．3．1价值流管理

2．3．2 6S管理模式

2．3．3标准化管理

2．3．4 OPL单点课

第3章A烟草商业企业管理现状

3．1 A烟草公司简介

3．2 A烟草公司管理现状

3．2．1营销方面

3．2．2专卖管理方面

3．3 A烟草公司管理中存在的问题

3．3．1营销方面

3．3．2专卖管理问题

3．3．3基础管理问题

第4章精益管理在A烟草商业企业的应用实践

4．1 A烟草公司精益管理工作

4．2精益营销

4．2．1需求预测与货源组织

4．2．2市场信息采集和分析流程

4．2．3卷烟销售工作

4．2．4品牌培育与维护管理

4．2．5零售终端建设

4．2．6营销队伍建设

4．3精益专卖管理

4．3．1市场监管检查

4．3．2行政执法和案件办理

4．3．3卷烟非法流通管理

4．4精益基础管理

4．4．1办公和审批

4．4．2车辆管理使用方面

第5章A烟草公司精益管理效果评估检验与结论

5．1卷烟营销方面

5．2卷烟专卖监管方面

5．3基础管理方面

5．4队伍建设方面

5．5结论与展望

5．5．1论文研究主要结论

5．5．2研究展望

参考文献

致谢

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