产量质量成本管理与战略质量成本管理的比较研究

声明

摘要

1．1研究背景及意义

1．1．1研究背景

1．1．2研究意义

1．2国内外文献综述

1．2．1国外研究现状

1．2．2国内研究现状

1．2．3文献述评

1．3研究内容及思路

1．3．1本文的研究内容

1．3．2本文的研究思路

1．4本文的创新点

第2章质量成本管理的相关理论基础

2．1质量管理理论

2．1．1质量的定义

2．1．2质量管理理论的发展

2．2产品质量成本管理理论

2．2．1 产品质量成本管理的内涵

2．2．2产品质量成本管理的工作流程

2．2．3 产品质量成本管理模型

2．3战略成本管理理论

2．3．1 战略成本管理的内涵

2．3．2战略成本管理分析内容

第3章产品质量成本管理与战略质量成本管理的比较

3．1 对战略质量成本管理的认识

3．1．1 战略质量成本管理的基本概念

3．1．2战略质量成本管理体系的构建

3．2产品质量成本管理与战略质量成本管理的相同点

3．3产品质量成本管理与战略质量成本管理的区别

第4章产品质量成本管理的案例应用

4．1 C公司的基本概况

4．2 C公司的产品质量成本管理

4．2．1 C公司质量成本管理的组织结构及其职责

4．2．2 C公司质量成本科目的设置

4．2．3 C公司的质量成本核算

4．2．4 C公司的质量成本综合分析

4．3 C公司产品质量成本管理的启示

第5章战略质量成本管理的案例应用

5．1 H公司的基本概况

5．2 H公司的战略质量成本管理

5．2．1 H公司的质量观

5．2．2 H公司的质量成本管理理念

5．2．3 H公司的质量管理组织架构

5．2．4 H公司的战略质量成本管理分析

5．3 H公司战略质量成本管理的启示

第6章总结

6．1结论

6．2本文的局限性

参考文献

攻读硕士学位期间取得的研究成果

致谢