包神铁路集团大物流发展模式研究

声明

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外铁路物流发展及研究现状

1.2.1 铁路物流发展现状

1.2.2 国内外研究综述

1.3 主要研究内容

2 包神铁路集团发展大物流运输的可行性分析

2.1 包神铁路集团总体概况

2.1.1 包神铁路集团发展概况

2.1.2 包神铁路集团运营组织架构

2.2 包神铁路集团发展大物流的货运环境分析

2.2.1 包神铁路集团大物流货运社会环境分析

2.2.2 包神铁路集团大物流货运行业环境分析

2.2.3 包神铁路集团大物流货运内部环境分析

2.3 包神铁路集团物流运输现状

2.3.1 包神铁路集团大物流运输情况分析

2.3.2 包神铁路集团发展大物流的货源货流特性分析

2.3.2 包神铁路集团发展大物流的运输能力分析

2.4 本章小结

3 包神铁路集团大物流模式研究

3.1 包神铁路集团大物流模式的发展路径分析

3.1.1 大力开展运输机制改革

3.1.2 主动开拓运输市场

3.1.3 夯实基础设施建设

3.1.4 延伸货物运输径路

3.1.5 积极探索联运工作

3.2 包神铁路集团大物流运营模式成效分析

3.2.1 物流业务发展多样化

3.2.2 物流货运量总体大幅度增长

3.2.3 物流运输工作质量逐步提高

3.2.4 非煤品运输发展迅速

3.3 包神铁路集团大物流发展存在的问题

3.3.1 包神铁路集团物流组织管理问题

3.3.2 包神铁路集团物流业务流程问题

3.3.3 包神铁路集团物流发展战略问题

3.4 本章小结

4 包神铁路集团大物流发展模式评价研究

4.1 分析方法

4.2 包神铁路集团发展大物流模式的SWOT分析

4.2.1 优势分析

4.2.2 劣势分析

4.2.3 机会分析

4.2.4 威胁分析

4.3 包神铁路集团大物流模式的SWOT-AHP量化评价模型

4.3.1 构建SWOT-AHP评价模型

4.3.2 计算结果分析

4.4 包神铁路集团非煤品货运量的GM（1,1）预测

4.5 本章小结

5 包神铁路集团大物流发展模式的完善

5.1 物流组织完善

5.1.1 优化整合物流基础设施

5.1.2 巩固煤炭运量，拓宽非煤运量

5.2 业务流程完善

5.2.1 使用正向的富余集装箱

5.2.2 打造煤化品绿色通道

5.2.3 制定基准运价率

5.2.4 制定集团适用的集装箱运价机制

5.2.5 油化品运输由物流服务分公司代理

5.3 发展战略完善

5.3.1 紧盯国家重大战略

5.3.2 制定合理发展目标

5.3.3 构建现代物流产业体系

5.4 本章小结

6 结 论

6.1 总结

6.2 展望

参考文献

致谢