1 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 问题的提出
1.1.2 研究意义
1.2 文献研究现状
1.2.1 干部容错机制的相关研究现状
1.2.2 干部纠错机制的相关研究现状
1.2.3 干部容错纠错机制的相关研究现状
1.2.4 干部召回制度的相关研究现状
1.2.5 研究述评
1.3 核心概念界定
1.3.1 容错纠错
1.3.2 干部召回
1.4 研究思路与研究方法
1.4.1 研究思路与研究内容
1.4.2 研究方法
1.4.3 研究创新点
2 理论基础与分析框架
2.1 耗散结构理论
2.2 理论分析框架
3 干部容错纠错机制的管理耗散结构
3.1 干部容错纠错机制的压力导向
3.1.1 激励与约束的失衡
3.1.2 问责与懒政怠政的纠葛
3.1.3 懒政怠政与发展需求的背离
3.2 干部容错纠错机制的目标导向
3.3 干部容错纠错机制的内容导向
3.3.1 干部工作中的可容之错
3.3.2 非主观性探索失误与边缘化懒政怠政
3.4 干部容错纠错机制的运行导向
3.4.1 错误识别
3.4.2 错误评估
3.4.3 错误处理
3.4.4 结果应用
4 干部容错纠错机制的案例导入：凤冈县干部召回管理
4.1 凤冈县干部召回管理的产生背景
4.2 凤冈县干部召回管理的实施目的
4.3 凤冈县干部召回管理的运作过程
4.3.1 负面清单识别错误
4.3.2 上下联动评估错误
4.3.3 双管齐下处理错误
4.3.4 双向流动应用结果
4.4 凤冈县干部召回管理的成效
4.4.1 干部工作作风明显好转
4.4.2 政府行政效率和公信力得以提升
4.4.3 为治理边缘化懒政怠政提供经验借鉴
5 干部容错纠错机制发展的困境与对策建议
5.1 干部容错纠错机制的发展困境
5.1.1 错误识别不精准的操作化困境
5.1.2 为机会主义创设新空间的悖论困境
5.1.3 缺乏包容氛围的环境困境
5.2 完善干部容错纠错机制的对策建议
5.2.1 建立申诉机制和澄清保护机制
5.2.2 开通容错纠错专项监督渠道
5.2.3 优化容错纠错的结果应用
6 研究结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究不足
6.3 研究展望
致谢
参考文献
附录
声明
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