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【6h】

D酒店路面改造项目人力资源培训体系研究

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第1 章 绪 论

1.1 选题背景及意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 国内外研究现状述评

1.3 研究内容及方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

第2 章基本理论

2.1 相关概念

2.1.1 项目的概念

2.1.2 项目管理的概念

2.1.3 人力资源的概念

2.1.4 人力资源管理的概念

2.1.5 员工培训的概念

2.2 相关理论

2.2.1 项目管理的特征

2.2.2 项目人力资源管理的特征

2.2.3 培训的基本原则

2.2.4 培训体系构建

2.2.5 培训体系评估模型

2.3 本章小结

第3 章 D 酒店路面改造项目人力资源培训现状分析

3.1 D酒店路面改造项目简介

3.1.1 路面改造项目基本内容

3.1.2 路面改造项目施工企业概况

3.1.3 路面改造项目监理公司概况

3.2 D酒店路面改造项目人员配置

3.2.1 项目的人员配置

3.2.2 项目的人员结构

3.2.3 人员结构现状分析

3.3 人力资源培训现状及分析

3.3.1 培训制度落实情况

3.3.2 项目培训实施情况

3.3.3 项目培训考核情况

3.3.4 项目培训效果评估

3.4 项目人力资源培训存在问题的原因

3.4.1 培训观念有误区

3.4.2 需求分析不完善

3.4.3 课程设置不合理

3.4.4 培训方式单一化

3.4.5 评估体系不健全

3.4.6 激励机制不完善

3.5 本章小结

第4 章 D 酒店路面改造项目人力资源培训体系构建

4.1 路面改造项目人力资源培训体系总体构思

4.1.1 项目培训的必要性

4.1.2 项目培训体系的构建原则

4.1.3 项目培训体系的计划目标

4.1.4 项目培训体系的平台建设

4.2 项目员工培训的需求分析

4.2.1 项目员工需求分析程序

4.2.2 项目员工需求分析模式

4.2.3 项目员工需求分析层次

4.3 制定项目员工培训计划

4.3.1 项目员工的培训组织

4.3.2 项目员工的培训课程

4.3.3 项目员工的培训师资

4.3.4 项目员工的培训方式

4.4 项目培训的组织与实施

4.5 项目培训成果转化

4.5.1培训项目转化影响因素

4.5.2 培训项目转化措施

4.6 培训项目效果评估

4.7 本章小结

第5章 D酒店路面改造项目人力资源培训体系实施保障

5.1 项目人力资源培训体系的制度保障

5.1.1 培训需求分析制度保障

5.1.2 培训规划制定制度保障

5.1.3 培训组织实施制度保障

5.1.4 培训效果评估制度保障

5.1.5 培训激励机制制度保障

5.2 项目人力资源培训体系的资源保障

5.2.1 人力资源保障

5.2.2 硬件资源保障

5.2.3 软件资源保障

5.3 项目人力资源培训体系的经费保障

5.4 项目人力资源培训体系的平台建设

5.4.1 人力平台建设

5.4.2 资料平台建设

5.5 项目人力资源培训的人员激励措施

5.6 本章小结

结 论

参考文献

附 录

攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果

致 谢

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著录项

  • 作者

    张晓莹;

  • 作者单位

    燕山大学;

  • 授予单位 燕山大学;
  • 学科 项目管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 李树峰,王固安;
  • 年度 2020
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F63F27;
  • 关键词

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