绥化水泥粉磨站工程建设项目进度计划与控制研究

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景及研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究目的

1.1.3 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 主要研究内容与技术路线

1.3.1 主要研究内容

1.3.2 研究方法

1.3.3 技术路线

第2章 水泥粉磨站项目进度管理目标

2.1 项目概况

2.1.1 项目背景情况

2.1.2 项目介绍

2.2 项目进度管理目标

2.3 项目进度管理主要问题及影响因素

2.3.1 项目进度管理面临的主要问题

2.3.2 项目进度管理影响因素

2.4 本章小结

第3章 水泥粉磨站项目进度计划制定

3.1 项目进度计划编制方法和流程

3.1.1 项目进度计划编制方法

3.1.2 项目进度计划编制流程

3.2 项目进度计划的编制

3.2.1 项目描述

3.2.2 项目结构分解

3.2.3 项目工作责任分配

3.2.4 项目工作关系的确定及工作时间的估算

3.2.5 项目网络图的绘制

3.3 项目进度计划的优化

3.3.1 选择调整对象

3.3.2 时间-成本平衡

3.3.3 工期优化后的项目进度计划

3.4 本章小结

第4章 水泥粉磨站项目进度控制

4.1 项目进度控制过程和内容

4.1.1 项目进度控制的过程

4.1.2 项目进度控制的内容

4.2 对实际施工进度的动态监测

4.2.1 对实际施工进度进行日常监测

4.2.2 对实际施工进度进行定期监测

4.3 项目进度控制的实施

4.3.1 对实际施工进度与预期施工进度进行比较和分析

4.3.2 项目进度更新

4.4 本章小结

第5章 水泥粉磨站项目进度管理保障措施

5.1 加强项目进度管理的组织保障

5.1.1 加强项目管理团队建设

5.1.2 强化项目人员的工期意识

5.1.3 加强项目人员的技能培训

5.2 加强项目进度管理的技术保障

5.2.1 加强项目建设技术管理

5.2.2 加强项目建设设备管理

5.3 对项目的风险因素加强管理

5.3.1 对项目的风险因素进行识别

5.3.2 对项目风险进行量化

5.3.3 制定项目风险的对策

5.4 本章小结

结论

参考文献

致谢

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