声明
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 相关文献综述
1.2.1 企业国际化动因综述
1.2.2 企业国际化战略理论
1.2.3 中国手机制造企业国际化发展策略
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究的创新与不足
1.4.1 可能的创新
1.4.2 不足之处
第2章 中国手机制造企业国际化动因
2.1 内部动因
2.1.1 延长产品生命周期
2.1.2 开拓新市场以增加利润
2.1.3 中国手机具备国际竞争优势
2.2 外部动因
2.2.1 中国市场进入存量竞争阶段
2.2.2 相关产业支持
2.2.3 政府政策推动
第3章 中国手机制造企业国际化发展面临的问题
3.1 显性问题
3.1.1 高端机市场占有率不足
3.1.2 缺乏核心技术
3.1.3 融资渠道单一
3.1.4 遭遇贸易壁垒
3.2 隐性问题
3.2.1 专利储备及纠纷隐患
3.2.2 国际物流和售后问题
3.2.3 国内手机产业链转移趋势
第4章 中国手机制造企业国际化发展案例
4.1 案例的选取依据
4.1.1 小米的选取依据
4.1.2 印度的选取依据
4.2 小米公司概述
4.2.1 公司背景及发展历程
4.2.2 公司盈利模式分析
4.2.3 手机业务发展概况
4.3 东道国印度环境分析
4.3.1 政治环境
4.3.2 经济环境
4.3.3 社会环境
4.3.4 技术环境
4.3.5 基于突变级数法的宏观环境分析
4.4 小米公司在印度的经营策略
4.4.1 进入模式
4.4.2 竞争策略
第5章 小米对中国手机制造企业国际化发展的启示
5.1 在目标市场明确产品定位
5.2 增强创新能力及提高核心竞争力
5.3 采用国际标准提高产品附加值
5.4 抓住5G机遇以抢占市场份额
结论
参考文献
致谢
吉林大学;
