艾达斯公司汽车后市场零部件营销策略研究

声明

第 1 章 绪 论

1.1 研究背景与研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究内容与研究方法

1.2.1 研究内容

1.2.2 研究方法

1.3 理论基础和文献综述

1.3.1 理论基础

1.3.2 文献综述

第 2 章 艾达斯公司汽车后市场零部件营销现状及问题

2.1 中国汽车后市场制动产品现状分析

2.1.1 市场规模巨大

2.1.2 整体行业过于混乱导致竞争加剧

2.1.3 产品同质化严重

2.1.4 销售渠道整合

2.1.5 汽车后市场服务参差不齐

2.1.6 终端消费者年轻化

2.2 艾达斯公司汽车后市场零部件营销现状

2.2.1 艾达斯公司产品现状

2.2.2 艾达斯公司产品定价现状

2.2.3 艾达斯公司销售渠道现状

2.2.4 艾达斯公司促销及推广现状

2.3 艾达斯公司汽车后市场零部件营销存在的问题

2.3.1 营销策略制定忽略了市场环境的变化

2.3.2 产品线与销售渠道有冲突

2.3.3 目标市场与产品价格定位不符

2.3.4 促销及推广过于保守

第 3 章 艾达斯公司汽车后市场零部件营销环境分析

3.1 艾达斯公司汽车后市场零部件营销宏观环境分析

3.1.1 经济环境分析

3.1.2 政策环境分析

3.1.3 人口环境分析

3.1.4 技术环境分析

3.2 艾达斯公司汽车后市场零部件营销微观环境分析

3.2.1 企业内部环境分析

3.2.2 供应商分析

3.2.3 竞争者分析

3.2.4 消费者分析

3.3 艾达斯公司汽车后市场零部件营销SWOT 分析

3.3.1 艾达斯公司汽车后市场零部件营销优势分析

3.3.2 艾达斯公司汽车后市场零部件营销劣势分析

3.3.3 艾达斯公司汽车后市场零部件营销机会分析

3.3.4 艾达斯公司汽车后市场零部件营销威胁分析

第 4 章 艾达斯公司汽车后市场零部件营销组合策略的制定与实施

4.1 艾达斯公司汽车后市场零部件营销的STP 策略选择

4.1.1 市场细分

4.1.2 目标市场

4.1.3 市场定位

4.2 艾达斯公司汽车后市场零部件营销组合策略的制定

4.2.1 产品策略

4.2.2 价格策略

4.2.3 渠道策略

4.2.4 促销策略

4.3 艾达斯公司汽车后市场零部件营销组合策略的实施保障

4.3.1 组织保障措施

4.3.2 人员保障措施

4.3.3 企业文化建设保障措施

4.3.4 强化资金管理

结 论

参考文献

致 谢