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村镇银行村镇化的现状、难点与对策研究——基于对江西省十四家村镇银行的分析

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目录

声明

1绪论

1.1选题背景与意义

1.1.1 选题的背景

1.1.2 选题的意义

1.2 文献综述

1.2.1国外文献综述

1.2.2国内文献综述

1.3研究内容与方法

1.3.1研究内容

1.3.2研究方法

1.4本文的创新与不足

1.4.1本文的创新之处

1.4.2本文存在的不足

2 相关概念与理论回顾

2.1村镇银行村镇化的概念

2.2金融排斥理论

2.3普惠金融理论

2.4农村金融市场理论

3 江西省十四家村镇银行村镇化发展案例分析

3.1江西省村镇银行运营概况

3.1.1设立情况

3.1.2 主发起人

3.1.3注册资本

3.1.4股权结构

3.2江西省村镇银行村镇化发展现状分析

3.2.1服务对象

3.2.2营业网点分布情况

3.2.3业务种类情况

3.3江西省村镇银行发展的经验总结和不足之处

3.3.1江西省村镇银行发展的经验总结

3.3.2江西省村镇银行发展的不足之处

4江西省村镇银行村镇化发展的难点

4.1村镇银行的定位困惑

4.1.1网点设置存在问题

4.1.2客户定位存在偏差

4.2支农信贷风险较高

4.2.1缺少合格抵押品

4.2.2农业保险普及面不广

4.2.3 征信体系不完善

4.3盈利水平较低

4.3.1经营成本较高

4.3.2营业覆盖面小

4.3.3吸收存款困难

4.4人才配置不科学

4.4.1吸引人才困难

4.4.2未充分结合本土化人才优势

4.5公司治理问题

4.5.1股权结构不合理

4.5.2内部控制体系不健全

5村镇银行村镇化发展的对策建议

5.1坚定支农支小的市场定位

5.1.1坚定立足农村地区的区域定位

5.1.2坚定服务当地农户的客户定位

5.2促进规模发展

5.2.1拓宽资金来源渠道

5.2.2推进营业网点设立

5.3提高经营效率

5.3.1降低经营成本

5.3.2推动业务创新

5.4降低支农信贷风险

5.4.1 健全农业保险制度

5.4.2加快征信体系建设

5.5完善人才队伍建设

5.5.1建立科学的人才引进和培养机制

5.5.2加快实现村镇银行人才队伍“本土化”

5.6积极完善公司治理机制

5.6.1优化股权结构

5.6.2健全内外部治理机制

6结语

参考文献

致谢

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摘要

本文所讲的村镇银行村镇化是指以村镇和社区为主要服务区域,以当地农户和小微企业为目标客户,通过综合运用各种创新和改革手段,满足客户多元化的金融需求,最终实现村镇银行扎根农村,服务三农,支持小微的政策目标。具体而言,村镇银行村镇化包括以下几个特点:一是服务下沉,二是产品多样化,三是营业网点村镇化。  但是村镇银行本身具有盈利性的要求,是以利润最大化为经营目标的,同时,村镇银行作为独立的法人机构,要自负盈亏,因此在实现村镇化的同时也需要保障自身经营的可持续性,而这与村镇银行天生所具有的支农支小的政策性经营目标存在着矛盾,这种矛盾导致村镇银行在发展过程中出现了目标偏移,村镇银行呈现出“不村镇”的局面,名为村镇银行,实则身在县城。  如何使村镇银行既能实现可持续的发展,又能不脱离服务“三农”的政策目标。本文通过对江西省十四家村镇银行发展现状进行分析,总结他们的经验和不足,试图发现村镇银行在村镇化发展过程中所遇到的难点,针对所发现的问题提出一些可行性的对策建议,具体包括:一是通过坚定立足农村地区的区域定位和服务当地农户的客户定位来实现村镇银行支农支小的政策目标;二是通过拓宽资金来源渠道,推进营业网点设立来促进村镇银行规模的发展;三是通过降低经营成本,推动业务创新从而提高村镇银行的经营效率;四是通过健全农业保险制度,加快征信体系建设来达到降低支农信贷风险的目的;五是通过建立科学的人才引进机制,实现人才队伍的本土化转变,以期实现人才队伍的优化升级;六是通过优化股权结构,健全内外部治理机制的方式达到完善公司治理机制是的效果。希望通过以上对策促使村镇银行更好发挥支持农村金融发展、扶助农民增收创利、促进农业现代化和小微企业健康发展的使命。

著录项

  • 作者

    周潇;

  • 作者单位

    江西师范大学;

  • 授予单位 江西师范大学;
  • 学科 金融硕士
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 李似鸿,付强;
  • 年度 2019
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

    村镇银行,市场定位,金融创新;

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