江苏海事局基层执法机构设置与人员配备标准研究

声明

摘要

第1章 导论

1．1 研究概述

1．1．1 研究背景

1．1．2 问题的提出

1．1．3 研究意义

1．2 国内外文献综述

1．2．1 国外文献综述

1．2．2 国内文献综述

1．3 研究的基本思路和方法

1．3．1 基本思路

1．3．2 研究方法

第2章 概念界定与理论基础

2．1 相关概念

2．1．1 海事基层执法机构

2．1．2 机构设置

2．1．3 人员配备

2．2 理论基础

2．2．1 行政体制理论

2．2．2 公共人力资源管理理论

第3章 江苏海事局基层执法机构设置与人员配备现状分析

3．1 江苏海事局基层执法机构设置与人员配备现状

3．1．1 基层执法机构设置方面

3．1．2 人员配备方面

3．2 存在的问题

3．2．1 派出机构设置滞后

3．2．2 基层执法机构职能不相匹配

3．2．3 基层执法机构职能定位不明确

3．2．4 人力资源配置不合理

3．3 原因分析

3．3．1 机构设置不符合我国行政体制改革要求

3．3．2 人力资源配置需要进一步优化

3．3．3 执法模式不适应新形势的要求

第4章 国外与国内海事基层执法机构设置与人员配备方面的经验借鉴

4．1 国外与国内海事基层执法机构设置与人员配备方面的做法

4．1．1 国外做法

4．1．2 国内做法

4．2 经验借鉴

4．2．2 执法机构精干而高效

4．2．3 注重专业技术性人才培养

第5章 完善江苏海事局基层执法机构设置与人员配备标准的对策分析

5．1 基层执法机构设置与人员配备标准设计

5．1．1 海事系统机构和人员编制沿用标准

5．1．2 基层执法机构设置与人员配备标准的设计

5．2 基层执法机构设置标准

5．2．1 派出机构(海事处)设置标准

5．2．2 工作站点(办事处)设置标准

5．3 基层执法机构人员配备标准

5．3．1 配备原则

5．3．2 人员配备标准

5．4 基层执法机构设置与人员配备的配套运行机制

5．4．1 加强基层班子建设

5．4．2 规范内部运行机制

5．4．3 构建快速反应机制

5．4．4 提升装备信息化水平

第6章 结论与展望

参考文献

致谢