ALB公司亚太区差旅流程再造研究

声明

1 绪论

1.1 选题背景和研究问题

1.2 研究目的和研究意义

1.3 研究思路和研究方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

1.4 写作逻辑和结构安排

1.5 本文创新点

2 文献述评与理论依据

2.1 差旅管理

2.1.1 差旅管理定义

2.1.2 差旅管理发展历程及研究

2.1.3 差旅安全管理及其行业发展状况

2.2 理论基础

2.2.1 利益相关者理论

2.2.2 共享服务理论

2.2.3 流程再造理论

3 ALB公司亚太区差旅管理现状及问题分析

3.1 ALB公司亚太区差旅管理现状

3.1.1 ALB公司差旅管理需求

3.1.2 ALB公司差旅费用的构成

3.1.3 ALB公司亚太区各国现有差旅业务流程

3.2 ALB公司亚太区差旅管理问题分析

3.2.1 存在的问题和不足

3.2.2 差旅问题的原因剖析

3.2.3 差旅管理优化的必要性

4 ALB公司亚太区差旅管理优化分析

4.1 优化整体思路

4.1.1 ALB公司亚太区差旅管理优化目标

4.1.2 ALB公司亚太区差旅管理优化策略分析

4.2 具体设计方案

4.2.1 有效的差旅政策制定

4.2.2 专业、集中管理差旅业务

4.2.3 再造出差申请、预订、报销一体化的全流程

5 ALB公司亚太区差旅流程再造方案的实施和效果分析

5.1 具体实施步骤

5.1.1 实施步骤计划图

5.1.2 实施计划目标

5.1.3 实施保障机制

5.2 实施效果分析

5.3 小结

结论

参考文献

致谢