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A民办高校财务预算绩效管理问题及对策研究

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第1章 绪论

1.1 论文研究背景及目的和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究目的

1.1.3 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 国内外研究现状评述

1.3 研究思路及方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

1.4 论文创新之处

第2 章 高校预算绩效管理理论概述

2.1预算绩效管理的相关概念

2.1.1 预算与预算管理

2.1.2 绩效与绩效管理

2.1.3 高校预算绩效管理

2.2 高校预算绩效管理的理论基础

2.2.1 委托代理理论

2.2.2 控制理论

2.2.3 激励理论

2.3 本章小结

第3章 A民办高校预算绩效管理现状及问题分析

3.1 A民办高校财务预算管理概况

3.1.1 A民办高校发展概况

3.1.2 A民办高校预算管理基本概况

3.2 A民办高校预算绩效管理的主要内容

3.2.1 目标设置

3.2.2 预算编制

3.2.3 预算执行

3.2.4 绩效评价

3.3 A民办高校财务预算绩效管理效果评价

3.3.1 评价指标

3.3.2 评价模型

3.3.3 实施评价及结果分析

3.4 A民办高校预算绩效管理存在的主要问题

3.4.1 绩效目标设定随意性强

3.4.2 预算编制绩效理念不足

3.4.3 预算执行过程缺乏监督

3.4.4 绩效评价机制不够健全

3.5 本章小结

第4章 A民办高校预算绩效管理的改进对策

4.1 优化A民办高校财务预算绩效目标

4.1.1 完善绩效目标决策机制

4.1.2 调整预算绩效目标构成

4.1.3 加强预算绩效目标审核

4.2 改进A民办高校财务预算编制模式

4.2.1 完善预算编制内容

4.2.2 优化预算编制流程

4.2.3 改进预算编制方法

4.3 加强A民办高校财务预算执行监控

4.3.1 加强预算经费支出管理

4.3.2 规范预算调整审批程序

4.3.3 健全预算执行监控机制

4.4 做好A民办高校财务预算绩效评价

4.4.1 完善预算绩效评价指标体系

4.4.2 构建预算绩效量化评价模型

4.4.3 增强预算绩效评价结果应用

4.5 A民办高校预算绩效管理改进的保障措施

4.5.3 增强预算绩效思想认识

4.5.1 落实预算绩效管理责任

4.5.2 加强财务人员业务培训

4.5.4 提升预算管理信息化水平

4.6 本章小结

第5章 结论与展望

5.1 结论

5.2 展望

参考文献

附录

致谢

声明

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著录项

  • 作者

    于昆;

  • 作者单位

    青岛大学;

  • 授予单位 青岛大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 周咏梅;
  • 年度 2020
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 R1D92;
  • 关键词

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