声明
第一章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.2.3 国内外文献评述
1.3 本文研究思路与研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究内容
1.3.3 研究方法
1.3.4 创新点
1.4 本章小结
第二章 相关概念及理论基础
2.1 基本概念
2.1.1 预算管理
2.1.2 行政事业单位
2.1.3 政府会计制度
2.1.4 预算绩效
2.2 相关理论
2.2.1 全面预算管理理论
2.2.2 绩效评价理论
2.2.3 内部控制理论
2.2.4 委托代理理论
2.2.5 平衡计分卡理论
2.3 本章小结
第三章 南京市A区行政事业单位预算管理现状分析
3.1 南京市A区概况
3.1.1 地理区位介绍
3.1.2 经济发展情况
3.1.3 财政供养人员介绍
3.1.4 机构情况介绍
3.2 南京市A区行政事业单位预算概况
3.2.1 一般公共预算情况
3.2.2 政府性基金预算情况
3.2.3 国有资本经营预算、社会保险基金预算情况
3.3 预算编制与审批
3.3.1 部门预算编制及三年支出规划
3.3.2 预算项目库与绩效目标设置
3.4 预算执行与控制
3.4.1 预算资金执行
3.4.2 预算调整结构
3.4.3 政府采购管理
3.4.4 资产负债情况
3.4.5 预算资金结转结余
3.5 预算管理考核与绩效管理
3.5.1 预决算公开
3.5.2 部门决算
3.5.3 部门财务报告
3.5.4 绩效评价
3.6 本章小结
第四章 南京市A区行政事业单位预算管理问题分析
4.1 预算编制简单粗放目标脱节
4.2 预算执行过程缺少刚性约束
4.2.1 资金使用进度滞后
4.2.2 预算调整出入较大
4.2.3 政府采购周期冗长
4.3 预算监管制度建设尚未完善
4.4 预算绩效评价结果应用缺位
4.5 预算管理人员梯队严重断层
4.6 本章小结
第五章 南京市A区行政事业单位基于全面预算管理对策建议
5.1 推动目标融合，做好预算编制源头管控
5.1.1 推动预算目标与战略目标融合
5.1.2 制定项目预算定额标准体系
5.1.3 加强预算编制前置可行性研究
5.2强化刚性约束，严格预算执行开源节流
5.2.1 建立预算执行月度跟踪机制
5.2.2 严格资金管理、规范调整预算程序
5.2.3 综合利用多种管理评价体系
5.3 加强全员参与，健全预算考核监管机制
5.3.1 建立全面预算管理委员会
5.3.2 完善预算管理考核奖惩机制
5.3.3 充分利用外部监督平台
5.4 坚持绩效导向，促进绩效评价提质扩面
5.4.1 贯彻绩效目标理念
5.4.2 推动绩效评价结果应用
5.4.3 试点部门整体支出与支出政策绩效评价
5.5 落实主体责任，完善财务人员梯队建设
5.5.1 落实部门预算管理主体责任
5.5.2 加强部门财务人员梯队建设
5.6 本章小结
第六章 总结与展望
6.1 研究结论
6.2 未来展望
参考文献
附录
攻读学位期间发表的学术论文
致谢
江苏科技大学;
