高校新校区建设项目管理的研究——以安庆师范学院建设项目管理为例

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本文研究的主要内容是：在深入研究现代建设项目管理理念和方法的基础上，用现代建设项目管理理念和方法，对安庆师范学院新校区建设工程项目管理进行了分析。阐述了安庆师范学院新校区建设从选址.校园规划.建设实施方案.工程项目参建单位选择到工程项目质量.进度.投资管理及管理上存在的问题进行分析。
　　研究的主要方法是：通过理论联系实际，紧密结合安庆师范学院新校区建设，系统又深入浅出的表述从选址、校园规划、建设实施方案、工程项目参建单位选择到工程项目质量、进度、投资管理。分析、探讨高校业主单位运用现代的、科学的管理方法，进行工程项目管理,取得较好的投资效益和社会效益。
　　得出的主要结论是：高校建设业主单位管理主要包括以下两个方面的结论。一是工程项目建设选址、规划、实施方案的管理；二是工程项目具体实施时各个阶段的质量、进度、投资管理，采用一定的方法和措施合理有效做好管理,以保证工程项目质量、进度、投资管理目标的实现，并取得较好的投资效益和社会效益。

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作者
刘长有;
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作者单位

合肥工业大学;

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授予单位合肥工业大学;
学科建筑与土木工程
授予学位硕士
导师姓名孙昌玲;
年度 2011
页码
总页数
原文格式 PDF
正文语种中文
中图分类基本建设组织与管理;高等学校;
关键词
高校新校区; 建设项目管理; 校园规划; 投资管理;

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